大企業の中で、部署の垣根を超えて新規事業の創出やイノベーションに挑む「イントレプレナー（社内起業家）」たち。彼らの多くに共通しているのは、社内だけでなく社外でもアクティブに活動し、幅広い人脈や新規事業担当者同士の横のつながりを持っていることだ。そこで、各社のイントレプレナーにインタビューするとともに、その人が尊敬する他社のイントレプレナーを紹介してもらい、リレー式で話を聞いていく。
様々な業界でゲームチェンジが起きている今、企業にはこれまで以上に早いスピードでの意思決定や事業開発が求められる。 その中で年々勢いを増しているのが、1社ではなく複数社の知見や技術を掛け合わせる「オープンイノベーション」や、社内のあらゆる部署から知恵を募る「社内ビジネスコンテスト」だ。 こうした社内外の“知の結集“でイノベーションを生み出そうとしている挑戦者たちを紹介する。
この連載では、Googleで新卒採用を担当していた筆者（草深生馬・現RECCOOのCOO兼CHRO）が、各企業がそれぞれの採用プロセスにおいて、どのように自社にあった「才能」を獲得・育成していけばいいのかを具体案を交えてご紹介していきます。
今後のプロダクトに関する噂、新製品、アップルを取り巻く動向──Appleに関連するさまざまなCNET Japan/ZDNet Japanのニュースをまとめた「今週のApple一気読み」。一週間のニュースを振り返りながら松村太郎氏による解説とともにお届けする。
企業やビジネスの成長は、“オープンイノベーション”という言葉に代表されるように、既存ビジネスにとらわれず、絶えず新しいビジネスを生み出していくことにかかっていると言っても過言ではないだろう。ハイテクからIT、 IoTと言葉は移り変わり、AIも活用された今、大中企業、スタートアップ、起業家すべてにおいて、最新テクノロジをうまく使ってより革新的なビジネスをいち早く生み出せる環境が一段と加速しているとも言える。 しかし、実際にはどの業界でも次々に新規事業を生み出したり、起業したりして、軌道に乗せることは至難の業だ。「そもそも新規事業のアイデアがなかなかでない」「上司が理解してくれない」「事業化が決まってもなかなか社内で進まない」などなど、さまざまな要因があるだろう。どのようにアイデアを生み出し、いかにして社内外の協力を得て、スピード感をもってプロダクトやサービスを展開するべきかを、さまざまな企業に取材して特集する。
新型コロナウイルス感染症により、働き方が大きく変化。特にテレワークによってコミュニケーションの取り方も変化し、チームビルディングも難しくなっている。ここではコロナ化で変化した状況におけるチームのパフォーマンスを向上させる取り組みや考え方などを昇華いしていく。
技術革新と“食”でどんなインパクトが起こせるか、世界でも注目を集めている「FoodTech」。多様化する嗜好への対応、生産者や流通をはじめとするさまざまな課題解決や未来の食に取り組む人々、業界の最新動向を追う。
私たちの生活にとって欠かせない「衣服」との向き合い方が、新たな素材やテクノロジーの登場によって変わりつつある。ここでは、各者が取り組む「ファッションテック」の最新事例などを紹介していく。
事業を成功に導く企画書はどうやって生み出され、どんな風に作られているのか。実際に使用された企画書を元にこだわりのポイントやプレゼンで気をつけていることなどを聞き、企画書作成の裏側を紹介する。
生活に不可欠となっている“食”。世界の人口増加により食の需要が高まるとともに、生産のための資源やエネルギーもひっ迫し、地球温暖化など世界規模での環境悪化も懸念されている。そこで注目されているのが“サステナブル（持続可能）”というキーワードだ。代替食やフードビジネスをひっくり返そうとするゲームチェンジャーの取り組みを紹介する。
