グーグルのモトローラ買収--「Android」デバイスの今後と消費者への影響 - (page 4)

　その場合でも、消費者にはメリットがあるだろう。Windows Phoneソフトウェアは批評家から高い評価を得ている。そして同ソフトウェア向けの製品を開発するハンドセットメーカーが増えれば増えるほど、Microsoftは容易にエコシステムの規模を拡大させられるようになる。突き詰めていくと、Windows Phoneエコシステムが強力になれば革新が促進され、モバイル市場の消費者はより多くの選択肢を得ることができる。

　とはいえ、ハンドセットメーカーはMicrosoftと手を結んでも、Googleのときと同じ課題に直面するだろう。Microsoftは2011年、類似の親密な提携関係をNokiaと結んでいる。

　HTCやLG、Sony Ericsson、サムスンはおそらく今後もAndroidパートナーのままでいるだろうが、自社製品をMotorolaのGoogle中心のハードウェアと差別化するための、新しい方法を模索する必要に迫られるかもしれない。それは、HTCがAndroidソフトウェアの上に搭載する同社の「Sense」ソフトウェア向けに、より高度な機能を提供することを意味しているのかもしれない。また、サムスンはより多くの「TouchWiz」のカスタマイズ機能を開発するかもしれない。

　消費者から見て、これは良い結果をもたらすかもしれないし、悪い結果をもたらすかもしれない。差別化がうまくいけば、消費者に提供されるデバイスの機能やルックアンドフィールはより多様性に富んだものになる。しかしうまく実行されなければ、Androidエコシステムの断片化がさらに加速してしまうかもしれない。

　最終的に、Googleから高度なデバイスが登場することにつながる可能性が高い。そしてそれは消費者にとって良いことだ。

　「Googleは平凡なAndroidデバイスが市場に溢れていることにいら立ちを感じている。Motorolaによって、Googleは自らのビジョンに合致するデバイスを構築できるようになった。標準のAndroidを搭載した携帯電話は今でもGoogleにとって非常に重要だ」（Gartenberg氏）