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マイクロソフト「Surface」の軌跡--失敗と成功を写真で振り返る - 5/22

Ed Bott (Special to ZDNet.com) 翻訳校正: 川村インターナショナル2018年10月05日 07時30分
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9億ドルの在庫調整費用

 2013年7月には、Surface RTに対する需要がMicrosoftの期待を大きく下回っていることが明白になった。最高経営責任者(CEO)のSteve Ballmer氏は失われた売り上げを補うため、9億ドルの在庫調整費用を計上することを余儀なくされた。

 米ZDNetのMary-Jo Foley記者は、「どうしてこんなことになったのか」と疑問を呈した。

「筆者はSurfaceマーケティング担当ゼネラルマネージャーのBrian Hall氏にまさにその質問をぶつける機会を得たが、当然ながら、その答えとなる説明は得られなかった」

9億ドルの在庫調整費用

 2013年7月には、Surface RTに対する需要がMicrosoftの期待を大きく下回っていることが明白になった。最高経営責任者(CEO)のSteve Ballmer氏は失われた売り上げを補うため、9億ドルの在庫調整費用を計上することを余儀なくされた。

 米ZDNetのMary-Jo Foley記者は、「どうしてこんなことになったのか」と疑問を呈した。

「筆者はSurfaceマーケティング担当ゼネラルマネージャーのBrian Hall氏にまさにその質問をぶつける機会を得たが、当然ながら、その答えとなる説明は得られなかった」

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