マイクロソフト「Surface」の軌跡--失敗と成功を写真で振り返る - 5/22

Ed Bott （Special to ZDNET.com） 翻訳校正： 川村インターナショナル2018年10月05日 07時30分
9億ドルの在庫調整費用 　2013年7月には、Surface RTに対する需要がMicrosoftの期待を大きく下回っていることが明白になった。最高経営責任者（CEO）のSteve Ballmer氏は失われた売り上げを補うため、9億ドルの在庫調整費用を計上することを余儀なくされた。 　米ZDNetのMary-Jo Foley記者は、「どうしてこんなことになったのか」と疑問を呈した。 「筆者はSurfaceマーケティング担当ゼネラルマネージャーのBrian Hall氏にまさにその質問をぶつける機会を得たが、当然ながら、その答えとなる説明は得られなかった」

9億ドルの在庫調整費用

　2013年7月には、Surface RTに対する需要がMicrosoftの期待を大きく下回っていることが明白になった。最高経営責任者（CEO）のSteve Ballmer氏は失われた売り上げを補うため、9億ドルの在庫調整費用を計上することを余儀なくされた。

　米ZDNetのMary-Jo Foley記者は、「どうしてこんなことになったのか」と疑問を呈した。

「筆者はSurfaceマーケティング担当ゼネラルマネージャーのBrian Hall氏にまさにその質問をぶつける機会を得たが、当然ながら、その答えとなる説明は得られなかった」

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