Zuckerberg:さまざまな部分で少しずつ影響が及ぶことになると思います。オペレーション(業務)の本質は、組織を拡大するとともに従業員を活用することですから。Sandberg氏が全部自分で手がけるということではありませんが、Facebookはすでに500人の従業員を抱えて急速に成長しているため、Sandberg氏のような有能な人材を得ることで、物事がはるかに円滑に進むだろうと思います。
Zuckerberg:そもそも、COOと最高売上責任者は異なる役割でした。最高売上責任者を務めていた時期のVan Natta氏は、主に直販チャネルとビジネス開発に注力していました。当社が現在持つ直販チャネルは、Van Natta氏の力によるものです。Van Natta氏はとにかく、さまざまな分野に注力していました。したがって、今回の人事に対する私の見方は、外部から認識されているような、単なる引き継ぎとは異なります。Van Natta氏は、先述のような役割を担っていて、CEOになることも望んでいました。私は、Van Natta氏がFacebookで素晴らしい仕事をしたと思っていますし、彼の今後の行動を支援するつもりです。われわれは、新しいCOOを得ることで、Van Natta氏がFacebookを去って経営に乗り出すのにふさわしい時期を迎えたと判断しました。Sandberg氏の役割は、販売とビジネス開発を管理することが中心ですが、ほかにもいくつか担当してもらうことになるでしょう。
CNET Japanの記事を毎朝メールでまとめ読み(無料)
企業や自治体、教育機関で再び注目を集める
身近なメタバース活用を実現する
OMO戦略や小売DXの実現へ
顧客満足度を高めるデータ活用5つの打ち手
ものづくりの革新と社会課題の解決
ニコンが描く「人と機械が共創する社会」
ZDNET×マイクロソフトが贈る特別企画
今、必要な戦略的セキュリティとガバナンス