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ゲーム以外のチャンスの1つ--音楽サービスに参入するDeNA守安社長の狙い

岩本有平（編集部）2013年03月28日 17時25分

　スマートフォン向け音楽サービス「Groovy」をまずはAndroid向けに提供開始したディー・エヌ・エー（DeNA）。

　DeNAでは1月に開催した会見で、コーポレートロゴの刷新などを発表すると同時に、UNITED（旧：インスパイアおよびモーションビート）が提供してきた歌詞表示機能を持つ音楽プレーヤーアプリ「Discodeer」を譲り受け、後継サービスとして今年度中に新サービス「Groovy」として提供すると発表していた。

　Groovyは90万曲分の歌詞表示機能を備え、CDジャケットなどのビジュアルを重視したユーザーインターフェースを採用。端末内に所有する音源の再生も可能な「音楽プレーヤー」、再生した音楽にあわせて、フィード画面で自動的にアーティストの情報を提供したり、嗜好性の近いユーザーとのコミュニケーションが可能な「ミュージック・インタレストグラフ」、ストリーミングによる45秒の無料視聴や、ログインや友人の招待などで入手したり、17枚99円で購入できるプレイチケットを使ってのストリーミングによるフル再生、さらにはAAC320kbpsの高音質音源のダウンロード販売を組み合わせた「ハイブリッド型音楽配信」という3つの特徴を持つ。

　3月28日に開催された記者発表会では、DeNA代表取締役社長の守安功氏が来場した記者らの質問に回答した。

、DeNA代表取締役社長の守安功氏

--（海外のSpotifyや国内のレコチョクをはじめ、最近では定額聴き放題の定額制音楽サービスが多い中で）なぜ定額制を採用しなかったのか。

　音楽を聴くニーズは普遍的。その上でスマートフォンが普及してきており、スマートフォンで音楽を聴くことが増えてきた。常時インターネットにつながったスマートフォンでの音楽の楽しみ方は、現状存在するサービスが最適なのか考えた。

　通常のダウンロード型の音楽配信、定額制の音楽配信、それぞれ特徴はあるが、ちょっと違うサービスがあってもいいと思う。

　日常的に音楽を楽しみながら、また違う、新しい音楽に出会うということを目指した。そこで月額980円といった価格設定にすると敷居が高くなってしまう。基本的には無料でサービスにふれ合い、気に入ったら購入するほうが、音楽の裾野広がる。

--ソーシャルゲームの会社が音楽サービスを提供する背景を教えて欲しい。

　DeNAの主力事業はソーシャルゲーム。積極的に海外にも展開している。日本と海外でナンバーワンを目指す気落ちは変わっていないが、スマートフォンが普及する中で、ゲーム以外のサービスもいろいろとニーズがありチャンスがある。その中の1つが音楽であり、今後もいろいろなサービスをやっていきたい。

--CM展開や戦略、開発体制について。

　開発体制や今後の広告戦略は基本的にはcommと変わりない。まずはユーザーのニーズに合ったものになっているかを判断して、拡大していく。開発体制はエンジニア以外を含めて十数名。

--ミュージック・インタレストグラフとMobage、commのソーシャルグラフとの連携はあるのか。

　同じ1人の人でも、音楽やゲームといったジャンルによって興味があるものは変わる。なので今回は音楽で近い趣味の方など、音楽を起点としてグラフを広げていくので、Mobageやcommと別のサービスにした。IDの連携は現時点では考えていない。登録については実名でもニックネームでも構わないと考えている。

--AppleのPingやlast.fmといった音楽SNSは苦戦した。独自のグラフをどうやって広げていくのか。

　ソーシャルグラフは相手に申請して、承認して広げていくので、実はハードルが高いと考えている人は多いのではないか。Groovyでは、自分のスマートフォンの中の音楽を聴くことで自然にアーティストのファンになり、同じような曲を聴いている人もつながる。アーティストやジャンルのつながりからグラフが広がるので、人間対人間のソーシャルグラフより大きく広がってくる。