ソフトバンクのMVNO--有効利用か、責務放棄か？

ソフトバンクのキャッシュフローについては、相当厳しい状態であるといわれていますが、ついに自前でネットワーク構築に投資する余力がなくなったということでしょう。
光回線についても、自社でネットワークの構築を放棄し、NTTの光フレッツの代理店として販売するという動きであり、また今度はイーモバイルの通信ネットワークを利用して、データ通信のビジネスをやるということですが、そういう選択しか残されていないということだと思います。
いろいろクレームがついたようですが、NTTドコモがガリバーで市場を支配している限り、弱いところに規制をかけるというのもやりづらいでしょうし、ユーザーから見ればどうでもいいという感じですね。
通信事業者がMVNOとなることは、通信サービスの事業者を多様化し、競争を促進するというMVNOの趣旨に反するというクレームも、それに対するソフトバンクの電波の有効利用という反論にもちょっと無理があると思えます。
問題は、ソフトバンクがMVNOというヤドカリのビジネスで、なにで、どこまで特徴がだせるのか、ユーザーに多様な選択を提供する差別化されたサービスの提供が本当にできるかのほうが気になります。それができればいいことだし、できないのであれば、ソフトバンクの存在価値はなくなって、やがて淘汰される運命になるということでしょう。