特集 : 飛翔するベンチャー企業経営・戦略の流儀
ベンチャー企業の経営や戦略に本当に必要なノウハウやキーポイントを、企業経営に関する「ヒト・モノ・カネ」を提供し続けてきたグロービス・キャピタル・パートナーズのプロが、実際の支援経験を交えて解説する。
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成熟期迎える米国市場から考える、国内ソーシャルアプリ開発者の3つの戦略
2010/04/21 08:00
成熟期に差し掛かる米国のソーシャルアプリ市場。Zyngaをはじめとした米国の主力プレーヤーの戦略を元に、日本でソーシャルアプリプロバイダーが生き残るすべを考える。
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世界目指すベンチャー、「強みへのこだわり」と「コミュニケーション力」を磨け
2010/01/05 08:00
“日本発グローバル”な企業を実現するためには、自社独自の「強み」を持つこと、そして文化を超えたコミュニケーション能力を養うこと――ゲーム業界で世界展開に挑戦してきたキューエンタテインメントの内海州人氏はこのように語る。
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“日本発グローバル”を達成するために必要な5つの成功要因
2009/12/16 20:09
「ガラパゴス」と語られることが多い日本のモバイル・ネット業界だが、「モバイル×コンテンツ」の領域ではグローバルな勝負も可能だ。その際に必要になる5つの成功要因（KSF）について考察する。
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「キャズム超え」目指すベンチャー、まず参入すべきは「実績重視度」低い市場
2009/12/01 14:24
自社の製品やサービスが市場に受け入れられるため、超えなければならない購買者層間の溝「キャズム」。グラフィックチップのIPコアを設計・販売するDMPがその溝を超えた契機は、実績の少ないベンチャーを受け入れる市場を見つけたことにあるという。
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市場の“分割統治”を実現するベンチャーこそが「キャズム」を超える
2009/11/17 14:00
市場での成功に立ちはだかる、購買層間の大きな溝を指す「キャズム」。テクノロジーベンチャーがこのキャズムを超えるためには、どういった試みをすべきだろうか。ベンチャーキャピタルの視点から考えてみたい。
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“成長の踊り場”からの飛躍、必要なのは「ともに企業価値を高めるパートナー」
2009/11/04 05:00
ベンチャーが陥る「成長の踊り場」。ここからの飛躍には、ともに企業成長を支えるパートナーの存在が重要になる。グロービス・キャピタル・パートナーズとその投資先であるインタラクティブブレインズに、“飛躍のためのパートナー関係”について聞いた。
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成長の踊り場を迎えるベンチャー企業--飛躍に向けて求められる「逆算の経営視点」
2009/10/19 21:24
不況下でベンチャー企業が成長し続けるためには、どういった戦略が必要となるのだろうか。ハンズオン型の投資で企業の成長を導いてきたグロービス・キャピタル・パートナーズのキャピタリストらが実経験からノウハウを解説する。
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