プロデビューしたら「自己出版本」はどうするべき？--実例から考察 - (page 2)

商業作品になったら、急に値段が上がった……

　私がこのことを考えるきっかけとなったのは、先ほど紹介した「ゴースト≠ノイズ（リダクション）」でした。すでに述べたように、同書はKDPで上下巻として出版された同名作品に加筆し、商業作品（紙版、電子版）として再刊行したものです。

　この本がなぜ、「自己出版作家の戦略」を考えるうえで重要なのか？　それは、各バージョンの紹介ページを見るとわかります。自己出版版の紹介ページはすでに例示しましたので、他のバージョンを見てみましょう。

こちらは商業作品（以下、プロ版と呼びます）（紙版）のページ

そしてこちらはプロ版（電子版）のページ

　一見して感じるのは、次のようなことでしょうか。

• 自己出版版とプロ電子版の価格の差が、かなり大きい。
• プロ電子版とプロ紙版の差は、小さい。

　東京創元社はこのとき、ちょっと面白い「しかけ」を試みています。

　プロ電子版をプロ紙版（1月30日）より先行して発売開始（1月15日）し、さらに発売記念価格として、500円の値付けで提供したのです。

　自己出版版とプロ版の価格差がかなり大きいことから、「自己出版版だけでいいかな」と読者に思わせることを懸念したのでしょうか？

　自己出版からプロデビューした前出の2作品と、本作品の値付けを比べてみたのが、次の図です。

3つのバージョンの価格戦略

　Gene Mapperと比べると、どうしても「お前たちの中に鬼がいる」と「ゴースト≠ノイズ」の価格の高さが目立ってしまいますが、プロ版を発行する出版社の立場から見ると、この値付けには合理性がないわけではありません。

• 主婦の友社、東京創元社とも、有力な文庫版シリーズをもっていない。その結果、単行本として刊行する必要がある（「Gene Mapper -full build-」は早川文庫という有力文庫シリーズだからこそ付けられた値段）
• 単行本で出す場合、どうしても1000～2000円以上の値付けになる。それをもとにしたプロ電子版も、単行本の売り上げが減少する危険を避ける（実際に減るかどうかは別として）ためには、それに準じた値付けをせざるを得ない
• 他方、既存の自己出版版をどう扱うかは非常に悩ましい。プロ版から見ると、競合になるから

　最後がポイントです。一つの選択としては、「お前たちの」のように、自己出版版を「絶版」にする手が考えられます。自己出版版との競合はこれによって避けられますが、一つ、大きな問題があります。

• Amazonの紹介ページは、絶版にすると消えてしまう
• そのため、そのURLにリンクして書かれた、自己出版版についてのレビューやブログの紹介文はデッドリンクになる（無駄になる）

　影響はそれだけではありません。

• 検索エンジン上で「書名」を検索すると、そうしたデッドリンクになったブログなどが、いつまでも上位に表示され続け、プロ版の書籍のページが見つけにくくなる

　という弊害もあります。　他方、自己出版版をそのまま売り続けた場合も、別の問題があります。さきほどの「自己出版版とプロ版が競合となり、食い合ってしまう」という点以外に、

• 検索エンジンの結果上で自己出版版、電子書籍版が混在して表示されてしまい、読者が混乱する

　という可能性がありそうです。下記は「ゴースト≠ノイズ（リダクション）」をGoogle（シークレットモード）で検索した時の、最上位の結果です。

Google検索の結果

　値付け、バージョン（自己出版版、電子プロ版、紙プロ版）、SEO（検索エンジン最適化）など、一言で「プロデビュー」といっても、考えなければいけないことがたくさんあるんですね。

　机上の議論ですが、おそらく現時点で、ベストなのは、以下のような戦略でしょう。

• 自己出版版の刊行前に、ランディングページ（検索ユーザーを迎えるためのサイト）を、できれば作品名＝ドメイン名で立ち上げておく（エージング＝古いものほど評価する検索エンジンのロジックにより、その後にどんなバージョンが現れても、このサイトが検索のトップに表示される）
• このランディングページで、すべてのバージョンについて説明し、リンクを貼る。これにより、読者の混乱が避けられる
• 自己出版版は絶版にせず、改題する。これにより、既存のレビュー、既存のブログなどからのリンクが生きる
• 自己出版版と、プロ電子版の価格はなるべく近づける（価格調整の幅を持たせるため、自己出版版の「正価」は少し高めにしておいて、ふだんは「割引価格」で販売する。「正価」に戻すことで実質値上げが可能）
• 自己出版版と、プロ版の内容は、加筆などをしてなるべく「別のコンテンツ」にする。これにより、多少の価格アップは許容してもらえる

　実はこうした戦略をすでに実施しているのが「Gene Mapper」の藤井太洋さんです。このような事態を予見していたかのかどうかはわかりませんが（たぶん、予見されていたのでしょう）、すごいとしかいいようがありません。

　本稿で紹介した書籍の戦略をまとめると、次のようになります。

セルフパブリッシャーたちの選択

　藤井さんの戦略のある部分は、よく考えると、自己出版だけでなく、商業出版にも応用できそうな気がします。

　「いつでも、どこでも、だれでも、どこに対してでも」という電子出版の特性が、著者→出版社→読者の間の関係を流動的に変えつつあるこの時期、紙・電子を問わず、こうした新しいメディア環境を踏まえた適切なプロモーションの方法が求められているのかもしれません。

　増え続ける自己出版は、実はこうした手法の実験には、最適な場所であるとも言えるのではないでしょうか？

林　智彦（はやし　ともひこ）

朝日新聞社デジタル本部

1968年生まれ。1993年、朝日新聞社入社。 「週刊朝日」「論座」「朝日新書」編集部、書籍編集部などで記者・編集者として活動。この間、日本の出版社では初のウェブサイトの立ち上げやCD-ROMの製作などを経験する。

2009年からデジタル部門へ。2010年7月～2012年6月、電子書籍配信事業会社・ブックリスタ取締役。

現在は、ストリーミング型電子書籍「WEB新書」と、マイクロコンテンツ「朝日新聞デジタルSELECT」の編成・企画に携わる一方、日本電子出版協会（JEPA）、電子出版制作・流通協議会（AEBS）などで講演活動を行う。

英国立リーズ大学大学院修士課程修了（国際研究修士）、早稲田大学政治経済学部卒。

近著に「出版大復活」（仮題、朝日新書より2014年12月刊行予定）、監訳書に「文化の商人」（仮題、三和書籍より刊行予定）などがある。業界誌「出版ニュース」で「Digital Publishing」を隔月連載中。

Ruby技術者認定試験（Silver）合格。