デルとAMD--提携に至るまでの約10年間の歩み - (page 2)

揺れる思い

　「（AMDプロセッサに対する）顧客の需要は今も高くない。今後の戦略にも変化はない」（Dell AmericaのCorporate Business Group担当バイスプレジデントを務めていたSteve Felice氏。2004年10月）

　「われわれは世界で最も成功したPCベンダーだがAMDを採用していない。採用できないわけではないが、そうするだけの理由がない」（DellのCEOであるKevin Rollins氏。2004年10月）

　「（AMD製品を採用すれば、PCやサーバの）製品ラインアップが複雑になる。これらの製品を用意するためには、専用のR&Dグループが必要になり、これをIntelチームと切り離しておく必要もある。これが非効率性につながる」（Rollins氏。2004年11月）

　「AMDプロセッサが搭載されなければ製品を購入しない、という顧客は多くない。一部にそういう声もあるが、それは少数だ」（Rollins氏。2004年11月）

　「（AMDには）素晴らしい動きがあり、進展も見られる。だが、それだけで（DellがIntelと）決別する理由になるだろうか。そう思えるときもあったが、今はそういう状況ではない」（Rollins氏。2005年2月）

高まるプレッシャー

　「AMDは大きな進化を遂げたが、DellはIntelチップのみを採用する唯一の顧客となっている。Intelは、Dellに対する魅力を維持するだけの力をもっているのだ。Dellはトップに立つ技術と費用対効果の高いソリューションを採用する傾向にある。Dellに採用してもらうためには、AMDもそのようにならなければいけない」（Dellの元幹部でAMD取締役のMort Topfer氏。2005年3月）

　「AMDのチップに関心を寄せているのは『冷やかし客』であり、真剣なバイヤーではない」（Michael Dell氏。2005年4月）

　「われわれもDellを顧客に迎えたいと考えているし、これからもそのために出来るかぎりのことをしていくつもりだ。しかし、仮にDellがAMDにはもう興味はない、AMDの技術を採用するつもりはないと公言したらどうなるだろうか。DellはIntelに対する影響力も失うことになる。つまり、Dellがそのような発言をすることはないだろう」（AMD会長兼CEOのHector Ruiz氏。2005年4月）

　「Intelは65ナノメートルの世界での性能と電源管理で、非常に確実な優位性をもっている。来年の春か秋にはAMDの方が競争力で勝るようになると考えられれば、今すぐにでもAMDの製品を導入するだろう」（Michael Dell氏。2005年10月）

　「Dellの経営判断は、われわれの現在の計画では考慮されていない。しかし、もしその機会があれば、Dellからの注文に対応できる」--（Ruiz氏。2005年11月）