日本オラクル(新宅正明社長)は、6月1日から始まる新会計年度にあわせ、2005年度の戦略概要を発表した。
同社は03年1月に、06年度までを見通した中期経営計画「Oracle Japan Innovation 2003」を策定。主に営業体制の刷新、グローバル展開、ビジネスプロセスの効率化を事業構造の転換の柱に据えた。中期計画2年目となる今年度は、前年に行った改革の定着と事業の成長を具現化するために、ビジネス・カバレージを拡大し、パートナービジネスの拡充を主要施策にあげている。
ビジネスのカバレージ拡大への施策としては、
――の3点が柱。
パートナー企業との協業施策としては、
――に注力する。
また、これら基幹事業を支えるオペレーションの統合によるコスト削減と、コーポレートガバナンスの確立などの相乗効果によって売り上げを拡大し、統合的なインフォメーションカンパニーを目指すとしている。
これらの基本施策をもとに、以下の事業拡充を進める。
さらに、製品・サービス戦略の領域では、データベース・テクノロジー製品のトップシェア維持と新市場の開拓、アウトソーシングビジネスの拡充、品質の向上と技術者の育成強化に力を入れる。
具体的な施策としては、
――を実施する。
また、コーポレートガバナンスの確立に向けて、全世界のオラクルグループのバックオフィス(後方)業務をオラクル製品により統合・標準化した、「シェアードサービスセンター」の利用を開始。会計業務の統合を中心としたビジネスプロセスの効率化を継続していくとしている。
CNET Japanの記事を毎朝メールでまとめ読み(無料)
ものづくりの革新と社会課題の解決
ニコンが描く「人と機械が共創する社会」
ZDNET×マイクロソフトが贈る特別企画
今、必要な戦略的セキュリティとガバナンス