サムスンのキャンパスを写真で巡る--最先端の製品を生み出す韓国各地の拠点 - 9/13

Shara Tibken (CNET News) 翻訳校正: 編集部2014年02月18日 07時30分
 サムスンは基本的に、いつか同社が1位になれると考える市場でなければ参入しない。そして、その取り組みに全従業員が関わるようにしている。亀尾の電話組立工場の労働者は2010年、同社が世界最大の携帯電話メーカーになったときに開けることになっていたタイムカプセルを作った。このタイムカプセルが完成してからその目標にたどり着くまで約2年であり、そのあまりの早さに、同社はカプセルをどうするべきか決められなかった。このカプセルは現在、工場の研修室の1つに展示されている。
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 サムスンは基本的に、いつか同社が1位になれると考える市場でなければ参入しない。そして、その取り組みに全従業員が関わるようにしている。亀尾の電話組立工場の労働者は2010年、同社が世界最大の携帯電話メーカーになったときに開けることになっていたタイムカプセルを作った。このタイムカプセルが完成してからその目標にたどり着くまで約2年であり、そのあまりの早さに、同社はカプセルをどうするべきか決められなかった。このカプセルは現在、工場の研修室の1つに展示されている。

提供: Samsung

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