サムスンのキャンパスを写真で巡る--最先端の製品を生み出す韓国各地の拠点 - 9/13

Shara Tibken （CNET News） 翻訳校正： 編集部2014年02月18日 07時30分
　サムスンは基本的に、いつか同社が1位になれると考える市場でなければ参入しない。そして、その取り組みに全従業員が関わるようにしている。亀尾の電話組立工場の労働者は2010年、同社が世界最大の携帯電話メーカーになったときに開けることになっていたタイムカプセルを作った。このタイムカプセルが完成してからその目標にたどり着くまで約2年であり、そのあまりの早さに、同社はカプセルをどうするべきか決められなかった。このカプセルは現在、工場の研修室の1つに展示されている。
Scroll Right Scroll Left

　サムスンは基本的に、いつか同社が1位になれると考える市場でなければ参入しない。そして、その取り組みに全従業員が関わるようにしている。亀尾の電話組立工場の労働者は2010年、同社が世界最大の携帯電話メーカーになったときに開けることになっていたタイムカプセルを作った。このタイムカプセルが完成してからその目標にたどり着くまで約2年であり、そのあまりの早さに、同社はカプセルをどうするべきか決められなかった。このカプセルは現在、工場の研修室の1つに展示されている。

提供： Samsung

CNET Japanの記事を毎朝メールでまとめ読み（無料）

-PR-企画広告

企画広告一覧

このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。 これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。
Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。
[ 閉じる ]