江幡氏は中期的な経営目標にも触れた。基本的には、金融危機以前の2008年7月に立案した「中期経営戦略骨子に変更はない」と説明した。主力のガイドサイトのリニューアルでは、専門家サイト数を2年間で現在の10倍規模に相当する5000に増やす。「一人のガイドが複数のサイトを担当するようにして、ガイドに支払う総報酬は上がらない」（江幡氏）と述べた。
新規分野では、ショッピングについて、「ひと通りの体制は整った。次はどこを深掘りするかだ。ギフト市場には注力したい」と語った。
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