無料ウェビナー『マーケティングの生産性を高めるナレッジ共有のあり方とは　～組織体制のあり方と成果を安定させる型化の風土～』11月7日に開催

株式会社パワー・インタラクティブは、業務が属人化によりナレッジ蓄積の重要性を感じているマーケティング部門の方へ、無料ウェビナー『マーケティングの生産性を高めるナレッジ共有のあり方とは　～組織体制のあり方と成果を安定させる型化の風土～』を、11月7日に開催します。



■無料ウェビナー
『マーケティングの生産性を高めるナレッジ共有のあり方とは　～組織体制のあり方と成果を安定させる型化の風土～』
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年々責任範囲が広がり、忙しくなっていくマーケティング部門では、このような問題が頻発しています。

・一度実行した施策の進め方を型化できておらず、また一から取り組んでいる
・別部署で同様の施策に取り組んだ情報が届かず、似たような失敗を繰り返してしまう
・人が退職した途端、マーケティング業務が回らなくなる

ナレッジを蓄積して生産性を高め続けるには、ナレッジが蓄積しやすい組織体制の設計と組織風土の醸成が必要不可欠です。

今回はBtoBマーケティングツール「ferret One」を提供するベーシック社と共催で、マーケティングの生産性を高めるナレッジ共有について解説します。

＝こんな方におすすめ＝
・組織としてナレッジを蓄積できず、生産性に課題があると感じている方
・部門間で情報の壁があり、非効率だと感じている方
・業務が属人化しており、組織として不安定だと感じている方

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無料ウェビナー
『マーケティングの生産性を高めるナレッジ共有のあり方とは　～組織体制のあり方と成果を安定させる型化の風土～』
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■セミナー要項
『マーケティングの生産性を高めるナレッジ共有のあり方とは　～組織体制のあり方と成果を安定させる型化の風土～』
日時：2023年11月7日（火）11:00～12:00
会場：Zoomを使ったオンラインセミナー
受講料：無料
定員：制限なし
※同業者様、フリーアドレスでのお申込みはご遠慮お願い致します。

■セミナー内容
第1部：効率よくナレッジが浸透する組織体制のあり方
マーケティング組織が抱えるよくある課題

今、組織としてナレッジ共有に力を入れるべき理由

ナレッジが絶えず共有される組織体制のあり方

組織的なナレッジ共有をサポートするコンサルティングサービスの紹介



第2部：人が入れ替わっても成果を生み出し続ける「型化」の企業風土
マーケティング施策からナレッジを導き出す方法

収集したナレッジを業務プロセスに落とし込むには

今ベーシック社で実践している業務プロセス

使いやすいUIで属人化を防ぐマーケティングツール「ferret One」の紹介



第3部：Q&A

■セミナー講師
第一部講師：
株式会社パワー・インタラクティブ
マーケティングPro.グループ マーケティングコンサルタント
山田 俊也

第ニ部講師：
株式会社ベーシック
ferret One 事業部 コミュニケーションデザイン部 マーケティングマネージャー
林 侑平 氏


■株式会社パワー・インタラクティブについて リンク
パワー・インタラクティブは、「マーケティングをOperational Excellence（OPEX）に高める」をビジョンに掲げ、デジタルテクノロジーを活用し、戦略と実行をつなぐ再現性あるオペレーションモデルを構築するコンサルティングサービスを提供しています。

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株式会社パワー・インタラクティブ　担当：水野
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