技術者のためのほにゃららら　＞　第45回　生成AIの登場により、人材育成の考え方を根本的に変えないと人も会社も衰退する

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こんにちは。吉政創成の吉政でございます。
少し過激なタイトルを選んでしまいました。しかし、私はそのような時代が来ると信じています。

生成AIを活かしきるとはどういうことか
生成AIは話題になっており、大きなインパクトを与えています。便利がゆえに影響も大きく、活用方法の議論が必要な状態になっています。しかし、私は生成AIを活用する方法も重要ですが、会社や人もどのようにアップグレードするかを考えなければならないと思っています。生成AIに業務の一部を依頼して、業務を効率的に行うのは良いことです。単純に業務を依頼して社員の負担が軽減されるだけでは、社員のスキルが向上せず、衰退していくのはだれもが想像できることですよね。そこで、生成AIに業務の一部を委託したり、セカンドオピニオンを得て、一人ブレスを行い、より企画や成果物の精度を上げようという流れになっていると思います。

ただ、私はそれ以上のことを会社として組織的な人材育成に活用しなければ、生成AIというチャンスを活かしきれないのではないかと考えています。私は企業や部門がどのようにすれば中長期的に持続的な健全な成長を実現できるかという成長戦略やビジョンを描ける能力を人材育成として育成できるように人材育成をアップグレードするべきと考えています

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