ウォンテッドリー株式会社

ウォンテッドリーは7月5日、やりたいことや歩みたいキャリア（キャリアビジョン）が分からないという就活生の悩みを解決すべく「#キャリアビジョン直結型インターン」プロジェクトを開始したと発表した。

ビジネスSNSの「Wantedly」が10周年を迎えた。2017年のIPOを経て、ユーザー数は300万人、利用企業は4万社を超え、いまやマザーズ上場企業の約半数が、採用活動においてWantedlyを活用しているという。運営を行うウォンテッドリー代表取締役の仲暁子氏に、この10年の振り返りと今後の展望について聞いた。

ウォンテッドリーは3月3日、同社が運営するビジネスSNS「Wantedly」について、キャリア作りを支援する個人向け有料新プラン「Premium Career」のサービスを開始した。単月プランで受けられるサービスに加え、キャリア面談ならびに学習コンテンツを受けられる長期プランとなっている。

前回、チームビルディングや組織作りの普遍的な要素としてモチベーションへ目を向けた。内発的動機づけを生みだすために必要な「自律・共感・挑戦」の3要素をどのように組織に実装するか。ウォンテッドリーが組織のモチベーションを高めるために実践してきた取り組みについて話を進めたい。

新型コロナウイルスによる影響で、働き方の多様化が加速する一方、再び朝の電車は混み合い、新型コロナの流行前のような働き方が戻りつつある会社も出てきている。目まぐるしい変化の中で戦い抜くために、どこからチームビルディングに取り組めばよいのか？　本稿では一つの切り口を提案。本稿ではチームビルディングという言葉を、いわゆる「新チーム結成時の一時的なもの」ではなく、「継続的な組織作り」として扱っていく。