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有限会社人事・労務

就業規則の導入にコーチング、人事制度の浸透にオフサイトミーティング、全社営業戦略にインターネットグループコーチング、若手社員の活性化にインターンシップ制度、成果主義にキャリア制度を取り入れたニュータイプ成果主義制度など、大手コンサルティング会社には無い独自のユニークなコンサルティング技法を次々に実施。今まで中小企業に対する数千名にも及ぶ社長、従業員からのヒアリングや調査から、両者の立場を理化した中小企業専門の数少ない実践型コンサルティング集団としての地位を確立している。

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