U2のニューアルバム「Songs of Innocence」のプロモーションのため、Appleはこのアルバムの全曲を、5億人のユーザーのiTunesライブラリに無償で配信した。多くのユーザーは、AppleとU2のフロントマン、Bonoに感謝するどころか、良くて押しつけがましいと感じ、最悪の場合は侵害されたと感じた。アルバムの売り上げを頼みとするCDショップや、音楽には対価が支払われるべきだと信じるU2以外のミュージシャンたちも憤慨した。そして、Appleの5億人のユーザーの大部分が、聴きたくもないアルバムを送りつけられたと感じた。
それまでiPhoneにプリインストールされていた「Googleマップ」に代わり、Appleの「マップ」アプリが2012年、iPhoneおよびiPadのデフォルト地図アプリとして登場した。残念なことにAppleのマップも、ナビゲーションの過ちや奇妙にゆがんだ画像まで、多数の深刻な問題を抱えてのデビューだった。マップは、2011年に亡くなったSteve Jobs氏の後任CEOであるTim Cook氏の最初の大失態だった。あまりのひどさで、Cook氏はこの不安定なアプリについて謝罪した。
2010年6月発売の「iPhone 4」には、デバイスの周囲をくるみ、アンテナを収納するスタイリッシュなステンレス製フレームが採用された。このフレームのため、握り方によっては電波の受信状態が悪くなった。リコールのうわさやソフトウェアアップデートの実施、さらにはAppleがフレームとアンテナ用の切れ目を指でおおわないようにするためのケースを無償で提供する中、同社はこの件について謝罪し、返品に応じると語った。
「Ping」は、iTunesの大規模アップデートの一環として提供された、ユーザーとその友達、お気に入りのミュージシャンをつなげる目的で構築されたソーシャルネットワークの一種だ。Pingは、発表段階ではFacebookと連携することになっていたが、リリース時には、この機能は付いていなかった。Facebookとの統合がなければ、Ping上で友達を探すのは難しかった。そして、友達が見つかったとしても、その人の音楽の趣味が最低だと分かってしまうこともあった。
年額99ドルで加入できるAppleのオンラインサービス集である「MobileMe」には、多数のメリットがあった。ユーザーは予定表や連絡先を同期できたし、オンラインストレージ、「iPhoneを探す」、写真ギャラリーに加え、「iWeb」という簡単に使えるウェブデザインツールまでついていた。だが残念ながら、このサービスの立ち上げは最悪だった。加入しようとしてもサインアップできず、サインアップできてもアクセスできなかった。サービスは完全には回復せず、Appleは数年後、このサービスを「iCloud」に置き換えた。
「iPod Hi-Fi」は、ホームオーディオに取って代わることを目指した高価でかさばるスピーカーだ。AM/FMラジオはなく、付属のリモコンでできることは限られ、上部に不安定な状態でiPodをさすようになっていた。音質は良かったが、潜在顧客はその価格(競合製品より50〜200ドル高い349ドル)、デザイン、そして、Apple純正以外のオーディオプレイヤーと互換性がないことに悩んだ。
「G4 Cube」は、アクリルガラス筐体で、美術館に展示してもいいくらいの、人目を引く製品だった。この箱型のMacも高く、ディスプレイは付属せず、外付けのスピーカーが必要で、しかも表面に外観を損なう「ひび」が生じる可能性があった。Appleは発売からわずか1年後の2001年に、このMacの販売を終了した。
創業20周年記念モデル「Twentieth Anniversary Macintosh」は、コンピューターにユーザーが求めるもののすべてが収められたオールインワン製品で、そのデザインはエレガントというより圧迫感があった。液晶ディスプレイ、FMラジオ、テレビチューナー、CD-ROMドライブ、Boseのオーディオシステム、革製のパームレストも付属した。発売段階での価格は7500ドルという高さで、あまり売れなかった。Appleは1年後、在庫処分のために約75%引きの1995ドルに値下げした。
「Pippin」は、ゲームコンソール兼インターネット接続端末兼セットトップボックスで、Appleがリビングルームに入り込むための手段になるはずだった。だが、購買者やソフトウェア開発者、この端末のマルチメディア設計をライセンスする可能性のあるハードウェアメーカーに支持されることもなく、1997年に製造中止になった。
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