ITスタッフはすべてを知っているわけではない。誰でも、強みと弱みを持っている。プロジェクトが自分の部下のスキルセットでは対応できない状況に陥る場合もあり得る。あなたはITマネージャーとして、社内だけでは扱いきれないプロジェクトもあることを認め、必要に応じてそういったプロジェクトをアウトソースすることを恐れてはならない。
ITはストレスに満ちている。マネージャー業もストレスが多いものになりがちだ。従って、ITマネージャーはリラックスするために定期的に何かをする時間を取り、ストレスを解消することが重要になる。さもなくば、燃え尽きが進むに従って自分の仕事に無感動になっていき、部下に対してもイライラし始めるだろう。
この記事は海外CBS Interactive発の記事を朝日インタラクティブが日本向けに編集したものです。
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