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【SSKセミナー】「グローバル(新興国)市場攻略のための組織運用と人材育成」

2011年8月3日 (水)
[ セミナー ] 株式会社新社会システム総合研究所

開催場所:東京

開催日:  2011年8月3日

申込締切日:2011年8月3日 (水)

[テーマ]
【加速する海外展開と立ち遅れる専門職マネジメント】
グローバル(新興国)市場攻略のための組織運用と人材育成
~短期間に収益を上げる実践的ノウハウ~
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[講 師]
SPCコンサルティング(株) LABO所長 白藤 香 氏


[日 時]
2011年8月3日(水) 午後1時30分~5時


[会 場]
TKP新橋ビジネスセンター
東京都港区新橋1-1-1 日比谷ビルディング


[対 象]
事業部(技術、企画など専門分野)マネジメント層、人事関連部門


[目 的]
グローバル市場で収益を上げ続けるキーポイントは、専門職人材の
潜在力を磨くことであり、本講座で短期間に成果を出す実践的
マネジメントを学んでいただきます。


[講演の主旨]
 日本人の頭脳が、組織の中に埋もれています。日本企業では既に
様々な取り組みを行っていますが、収益性に結び付いていません。
特に技術職や企画職など専門分野マネジメントの潜在力が引き出さ
れておらず、新事業の立ち遅れが目立ちます。
 講師は、90年代から日本企業の組織にある潜在的な問題を発見、
04年から独自プログラムを考え、実践指導し、効果検証を
してきました。
 本講座では、収益性を高める新事業はどのようにすると
創案できるか、その実践事例をご紹介します。


[重点講義内容]
■収益は創造される、そのしくみにはどんなものがあるか?■


1.問題意識
 (1)グローバル比較し、日本企業や日本人が抱える問題点とは何か?
 (2)グローバル競争の中で、収益性にどう影響しているのか?


2.改善提案 ~何をどう改善すると、収益性を高められるか?
 (1)ビジョン
 (2)能力研鑽
 (3)組織運用


3.期待効果 ~時間内にどのくらい収益を高められるか?
 (1)リストラ部門の独立開業ケース
 (2)事業部の収益拡大ケース
 (3)企業の新事業開発ケース


4.まとめ/考察
 ~専門職マネジメントの潜在能力を磨くと収益改善に貢献できる
 ~各業界における収益改善結果をご紹介し、まとめる


5.質疑応答/名刺交換


[PROFILE 白藤 香(しらふじ かおり)氏]
学習院大学大学院 経済学研究科博士課程後期単位取得 満期退学
(インセンティブ理論、組織の経済学)。
ソニー、ルーセントなどの日米欧上場企業の本社・現地法人に勤務
(IT通信電機、医療機器の分野)。
その間、日本・米国(西部、東部)・台湾でマネジメント経験。
2001年 独立開業。大手シンクタンクや戦略コンサルタント会社
と契約し、首都圏企業や官庁の複数プロジェクトを経験。
2005年 法人化し、LABOを設立。
日本企業海外法人の勤務経験がある現地マネジメント&経営者インタビュー、
各種「人事組織」調査、人材開発に関する効果測定分析などを企画実施。
調査分析結果に基づき、SPCCTOKYOブランドで、アセスメント、
「専門職」研修、コンテンツ教材開発など人材開発企画、新人事制度
設計研究や組織コンサルテーション&戦略企画立案などを行う。
調査研究の一部は著作物として発表。リーマンショック以降は、国内
海外の企業や行政とプロジェクト契約し、新市場戦略や人事戦略を構築。
著書に、『海外勤務を命じられたら読む本-グローバルマネジメント入門』
(中経出版)、ダイヤモンドオンライン連載「海外ビジネス
遭難防止ガイド」、労政時報8月号「海外進出で成功する企業、
失敗する企業」がある。


--------------申込要領--------------


●受講料
 1名につき 31,500円(税込)
 同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 21,000円(税込)


●お申込みにあたってのお願い

下記リンク先のURLよりお申込ください。
リンク


折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。
お申込み後、5日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。
(受講証は当日ご持参ください。)
※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催1週間前まで」
 にお申し出ください。
 その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。


■申込・お問合わせ先■
株式会社新社会システム総合研究所
105-0003 東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4階
Tel : 03-5532-8850 Fax : 03-5532-8851
E-mail : mailto:info@ssk21.co.jp
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