開催場所：東京
開催日： 2008年10月28日～11月11日
申込締切日：2008年11月10日 (月)
本セミナーでは、
・監査に対応できる受注関連書類の一元管理手法
・赤字プロジェクトのリスクを減らす個別プロジェクト予算、実績のリアルタイ
ム管理手法
・営業戦略に使えるレポート作成手法
・工事進行基準対応
等、弊社自身が四期の決算を経て作りあげた、すぐに活用できる具体的なノウハ
ウをご紹介します。実際の利益創出につながる経営管理の各手法は必見です。
□□□□□□□□□□□□□ セミナー開催概要 □□□□□□□□□□□□□
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【サービス業・ＩＴ業の経営管理部長のお悩み解決】
プロジェクト予算・実績管理システム操作体験セミナー ●==========================================================● ◇日 時：
2008年10月28日（火） 14:00～16:00 （開場13:55）
2008年11月 5日（水） 16:00～18:00 （開場15:55）
2008年11月 6日（木） 14:00～16:00 （開場13:55）
2008年11月 7日（金） 14:00～16:00 （開場13:55）
2008年11月11日（火） 14:00～16:00 （開場13:55）
◇プログラム：
1．経営管理部長の悩みと経営管理の問題点
2．プロジェクト予算・実績管理システムeMplex PBM
を使っての解決策
3．監査法人も納得の業務フローに沿ったeMplex PBM
の操作体験
4．eMplex PBMが企業にもたらすメリットとは
◇会 場：エンプレックス株式会社本社（ダヴィンチ銀座・ゴッホ会議室）
リンク
◇受講料：無料（事前申込制）
