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業界トップランナー鍋野敬一郎氏コラム「ERP再生計画」第54回「国家百年の計から企業の基幹システムの計を企てる。先行指標をERPに埋め込む(その3)~戦略編:ERPに先行指標を埋め込んで非財務指標と内部プロセスから未来を予測する」をご紹介します。
□はじめに
前回はERP再生の中長期計画策定と、チームビルディングについてお話しました。今回は、ERPに先行指標を埋め込んで結果が出る前に進捗度合いが分かるようにする方法について考察してみたいと思います。ERPのアップグレードや入れ替えなど基幹システムのニューアルプロジェクトで議論されるのは新しい機能が中心となります。
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