OCR導入で業務改善や効率化ができる「余力」をもてるワケとは?
業務改善や効率化はリソースの確保やコスト削減、もしくは生産性の向上が目的と言えます。しかし、業務改善や効率化を行うためのリソースがなく、アイデアがあっても実現できないような状況があるのも事実です。
今回は業務改善や効率化につながるアイデアを実現するために「OCR」を導入すべき理由についてご紹介します。
今回は、ペーパーレス化を浸透させる方法や理解を深めてもらうための考え方、さらに過去に導入したOCRが原因でOCRを使ってもらえないケースの対処法についてご紹介します。
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設 立 : 1994年4月1日
資本金 : 3,648万円
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