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激しい市場環境でヒット商品を創る理由は何か。

中央大学ビジネススクール 2014年10月01日 10時00分
From Digital PR Platform


中央大学ビジネススクール教授 中村博の記事が9月8日付日経MJ「ヒット塾」に掲載。
各種消費関連データをもとに、消費の変化や、ヒットの理由、売れる可能性などを詳しく分析している「ヒット塾」において、中村教授はライオンの制汗剤「Ban汗ブロックロールオン」が競合の激しい市場で成功を収めている理由を分析しております。


◆中村博教授/博士(経営学)(学習院大学)
◆分野:マーケティング
◆講師紹介
実務家時代に流通系シンクタンクで消費財メーカーおよび小売業のコンサルティングや教育を行ってきた経験を生かして、より実践的なマーケティング理論やマーチャンダイジング理論の開発や普及に努めています。
●担当科目:マーケティング戦略論/流通論/新製品マーケティング/カスタマー・リレーションシップ・マネジメント/プロジェクト研究I/プロジェクト研究II/研究論文/課題論文
●専門分野:マーケティング、マーケティング・コミュニケーション、チャネル・マネジメント、新製品マーケティング
●主な著書・論文:
「新製品のマーケティング」 中央経済社 2001
「コンビニエンス・ストア・チャネルにおける広告効果」流通情報 No.396 2002
「新製品の普及とマーケティング」オペレーションズ・リサーチ Vol.48, No4 2003
「小売業の価格およびプロモーション政策」有斐閣アルマ 2004
「消費者の値頃感はいつどこでつくられるのか」同文館出版 2005
「コラボレイティブCRM-小売業の顧客データを活用したメーカーと小売業のコラボレーション-」流通情報 2006


■中央大学ビジネススクール
企業と社会が求める「戦略思考」と「戦略実践」のできる人材、すなわち「戦略経営リーダー」の育成を目的として、MBA、DBAプログラムを提供しています。

●MBA:戦略経営研究科戦略経営専攻(専門職学位課程)
総合的な戦略思考で日本企業の戦略を世界に発信しようとする有識者(2年以上の就業経験者)を対象として創設。「戦略」をはじめ、「マーケティング」「人的資源管理」「ファイナンス」「経営法務」の5分野を総合的、有機的に学修できる特徴を持ちます。
戦略的な思考能力と戦略経営マインドを育成することで、各機能領域のおける戦略を全体の戦略として統合的に考えることのできる戦略経営リーダーを養成します。

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●DBA:戦略経営研究科ビジネス科学専攻(博士後期課程)
ビジネス科学専攻は有職社会人を主な教育対象とします。激しい変動を繰り返す日常業務を通して各自を悩ませているテーマを解決するためには、「総合化のためのフレームワーク」を゛受け身゛で学習するだけでは不十分であり、「自ら、より優れたフレームワークを創出する」ことが必要となります。
このためには、博士後期課程という、より高度な枠組みにおいて、蓄積された知識から創造的な解決方法を探るための理論を展開し、実務に応用できる新たな知識の創造を目指します。

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★中央大学ビジネススクールの特長
実践と理論を高いレベルで習得する事を念頭に、2年間を通して学ぶMBA講座だけでなく、単科生、MBAエッセンス講座、eラーニング講座(無料)、また企業研修やコンサルティングを行っています。
関心のある方は、入試説明会や戦略経営アカデミーで実施しているMBAエッセンス講座、eラーニング講座(無料)を体験して下さい。


●入試説明会
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●MBAエッセンス講座
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●eラーニング講座
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◆問合せ
中央大学大学院 戦略経営研究課(中央大学ビジネススクール)
〒112-8551
東京都文京区春日1-13-27
TEL:03-3817-7485

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