【ＳＳＫ調査レポート販売】「２０１１年「Ｍ２Ｍ（エムツーエム）」ビジネス実態総調査」

No.R02G0066
『２０１１年「Ｍ２Ｍ（エムツーエム）」ビジネス実態総調査』
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～「Ｍ２Ｍ」主要プレイヤー（９社）の取り組み最前線（最新ビジネスの実態）／用途・適用分野別関連市場規模算出（実態市場規模、潜在市場規模）／将来予測（今後５年後までの市場規模推移・予測）～


出版日 2011年5月
価格
９９，７５０円（税込）(CD-ROMタイプ)
９９，７５０円（税込）(印刷タイプ)
１４９，６２５円（税込）(印刷+CD-ROM)
ページ数 Ａ４判　１６３ページ
発行<調査・編集> （株）ＥＳＰ総研


■概要■
　東日本大震災から、既に２カ月が経過したが、そういった中で「Ｍ２Ｍ（エムツーエム）」市場は着実に市場拡大しつつある。最新の「Ｍ２Ｍ（エムツーエム）」ビジネスが実態的にどの程度進み、短期的かつ長期的に見てどういった分野（セグメント）でどの程度の市場（規模）が見込めるのか？時間軸別に市場浸透ロードマップを客観的にチェックし、「Ｍ２Ｍ（エムツーエム）」先端＆有望ビジネス・シーズの「セグメント＆ビジネスモデル別　有望度評価」「セグメント＆ビジネスモデル別（実態／潜在）市場規模」を定点観測しながら多面的且つ網羅的に市場全体を俯瞰することが継続的に求められている。


■詳細目次は下記「リンク先」ＵＲＬよりご覧ください。
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■ポイント■
＜１＞調査対象リスト一覧　編
　・調査対象プレイヤーの抽出方法：「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」プレイヤーは？
　・「Ｍ２Ｍ」「通信モジュール」ポテンシャル・プレイヤー×マーケティング・マトリックス（８０社／部門）


＜２＞総括　編　⇒　総括（結論）
（「Ｍ２Ｍ」ビジネスの現状分析とコンサルティング）
　・「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」の定義範囲について
　・市場概況（結論）×ライフサイクル・フェーズにおける現状のポジション＆今後のシナリオ予測
　・当該売上額（ＴＯＴＡＬ）推移（２００９年度～２０１３年度）の換算／ビジネスモデル別　当該売上額推移（２００９年度～２０１３年度）の換算
　・「Ｍ２Ｍ」（ビジネス）の当該市場規模（感）
　・ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別構成比率（％）の変化・シナリオ
　・「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」の市場占有率＜シェア＞（２０１０年度：見込）
　　　　ならびに当該売上ランキング（２０１０年度：見込）
　・「通信モジュール販売」の市場占有率＜販売シェア＞
　【ＮＴＴドコモ、ＫＤＤＩ、ソフトバンクモバイル、ウィルコム　４社　比較】
　　／「通信モジュール販売」の今までの増減推移（２０１１年３月時点）から
「通信モジュール販売」の今後の増減推移ならびに累計販売数を予測（５カ年：２００９年度～２０１３年度）
　・「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」の競合認識、参入プレイヤー数認識
　・「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」シーズ別
『＜ハードウェア販売（通信モジュールの販売など）、ソフトウェア・ミドルウェアの販売（ライセンス販売）、ソフトウェアの開発（受託開発含む）、ソリューション・ＳＩ、通信サービス（回線利用料収入）、ＡＳＰサービス提供』（平均販売実績）価格帯×当該売上（２０１０年度　見込）相関クロス
　・「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」×「適用分野」「販売ターゲット」（現状）コンサルティング／「適用分野」別　　合計点数（裏付け）検証　有望度
（全体）×実績（多少）クロス　ＭＡＰ／適用分野、販売ターゲット＜現状＞
×俯瞰図≪４３セグメント別×分類≫／「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」
実態市場規模推移「２００９年度⇒２０１０年度⇒２０１３年度」
＜適用分野×主要セグメント別＞／「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」潜在市場規模推移
＜適用分野×主要セグメント別＞／「個票要約（９社）分析」　×「適用分野」
別比率シェア調査結果
　・「技術クロス分布」
　・「ビジネスモデル」集計＆分析
　・「販売チャネル」（ゼロ段階：直販モデル／１段階以上：間接販売モデル／全体俯瞰）
　・「重点戦略（直接的／間接的）」×「抽出重複件数（多い／少ない）」
　・開始時期×当該単年売上規模（２０１０年度　見込）の相関（ＸＹ軸）統計／
当該単年売上規模（２０１０年度　見込）の相関（ＸＹ軸）マッピング
　・導入実績（累計数量ベース）×金額ベース（当該単年売上：２０１０年度
見込）から言えること／当該単年売上：２０１０年度　見込）の相関統計
　・前年比伸長率から見えてくる当該市場概況
＜前年比伸長率×コメント・キーワード×当該単年売上規模　クロス＞
　・（今後の数値）目標（数量ベース、金額ベース）×当該売上規模（２０１０年度　見込）クロス
　・今後の売上計画×当該売上規模（２０１０年度　見込）クロス
　・「個票分析」×「市場拡大要因」＆「市場阻害要因」分析
　・「個票分析」×「ユーザー事例」分析
　・「個票要約分析」×「今後の方向性」×全体傾向（数値統計）
　・イノベーション・ポイント×「Ｍ２Ｍ」によって近未来シーンとして
（１）コスト・カネ・料金周り＜６キーワード＞、
（２）障害回避・リスクヘッジ＜１１キーワード＞、
（３）合理化・効率化・自動化・制御・便利・省人化・見える化＜１３キーワード＞、
（４）人の意識（無意識化）など＜６キーワード＞、
（５）環境改善・快適さ・付加価値増大・品質ＵＰ＜４キーワード＞、
（６）繋ぐ・繋がる・載る＜５キーワード＞
　・「Ｍ２Ｍ」ビジネス　主要ベンダ×当該売上予測
（２００９年度～２０１３年度：５カ年）推移×ビジネスモデルＭＡＰ　一覧
　・「Ｍ２Ｍ」ベンダ×価格定義＆具体的な価格指標一覧
　・「Ｍ２Ｍ（ビジネス）」×適用分野　マトリックス一覧
　・「Ｍ２Ｍ」ビジネス×実態調査結果・マトリックス＜企業別×調査項目別＞


＜３＞個票要約　編（訪問調査中心）
１．当該主要８社の戦略ケーススタディを深堀ヒアリング＆レポート
２．ＫＤＤＩ、ソフトバンクモバイル、ウィルコムにおける「通信モジュール」実績も参考情報として、調査＆添付
　・「Ｍ２Ｍ」関連／中核プロダクツ（製品）＆ソリューション（ＳＩ）＆
サービス概要（具体的なメニュー内容や料金体系：平均導入実績価格
＜実績ベースを中心に＞など）
　・適用分野・対象エリア（エリア・分野、業種・業務）＜比率シェアなど＞
　・主要技術（技術別×適用分野・エリア、業種・業務　別）＜比率シェアなど＞
　・ビジネスモデル・販売チャネル＜比率シェアなど＞
＜１＞ビジネスモデル
＜２＞販売チャネル
　・重点戦略・販売ターゲット＜比率シェアなど＞
　・当該市場規模（感）／当該売上計画（２００９年度～２０１３年度）
　・市場拡大要因／市場阻害要因（Ｍ２Ｍ）
　・ユーザー事例／競合＆当該プレイヤー数（合計）認識
（具体的な競合認識プレイヤー名、当該参入プレイヤー数　合計認識）
＜１＞２００９年度（実績）
＜２＞２０１０年度（見込）※グラフ・図


■調査対象■
Ｗｅｂ上にて「Ｍ２Ｍ」「通信モジュール」と言及している事業者（プレイヤー）＜８０社・団体＞すべてにアプローチし、取材依頼を行った。その結果、累計９社（取材依頼企業全体の１１．３％）が深堀取材ＯＫを出した。

■調査方法■
ＥＳＰ総研専門調査員による訪問取材、電話取材並びにメールによる追加的な情報収集、ＥＳＰ総研内データベースの活用により調査・分析を行った（主は訪問取材であった）。

■調査＆レポート期間■
２０１０年１１月１６日（取材依頼開始）～２０１１年５月１０日まで深堀調査
（訪問取材、電話にてフォロー取材）を実施した。その後レポーティング（集計＆分析）を実施し、２０１１年５月１７日に集計＆分析ならびにコメント化が終了した。


■お申込み方法■
下記「リンク先」ＵＲＬよりお申込みください。
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■販売・お問合わせ先■
株式会社 新社会システム総合研究所
105-0003東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ
TEL ０３－５５３２－８８５０
E-mail nbd@ssk21.co.jp


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◆ＳＳＫ調査レポート販売　関連レポートご案内◆
詳細内容は、下記「リンク先」ＵＲＬよりご覧ください。
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■「国内移動体通信ネットワークインフラ市場２０１１年～２０１５年の予測アップデート」
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■「アジア太平洋地域の地理情報システム（ＧＩＳ）2010-2014（英語版）」
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■「アジア各国のモバイルキャリア分析（英語版）」
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■「東日本スマートフォン電波状況実測調査」
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■「モバイル端末普及動向調査」
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■「人体通信の最新動向と応用展開」
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■「２０１１年版　携帯電話販売代理店・全国／地域別流通の現状及び将来動向」
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■「オーストラリア－モバイルブロードバンド市場（英語版）」
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■「Worldwide Smartphone 2011-2015 Forecast
　　　　　　　　　　　　　　　　 Update June 2011（英語版）」
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