お使いのブラウザは最新版ではありません。最新のブラウザでご覧ください。

コンサルティング業界・監査法人向け業務システム導入セミナー 「見える化で気づいて成果が現れる!プロジェクト管理会計システム構築方法」 導入事例で実証する「見える化」によるシステム構築のポイント

2007年8月23日 (木)~2007年9月14日 (金)
開催場所 : 東京
開催日:  2007年8月23日~9月14日
申込締切日 : 2007年9月14日 (金)
予想以上にコストが計上されていることに気づかず、
途中で的確な施策をとることができず、
結果的に赤字プロジェクトに・・・。

「プロジェクトの状況を見える」ようにすると、
経営者やマネージャーが、リアルタイムにプロジェクトの状況を把握できるようになり、
途中で的確な施策をたてることができ、赤字プロジェクトに対する対策をとることができます。
また現場の一般社員に対するコスト意識対策になります。

たとえ、プロジェクトを「見える」状態にしても、
問題が発生したときに担当者が「気づかない」状態では、
「見える」ようにしたとは言えません。

本セミナーでは、プロジェクトの[いま]の状況把握を実現する、
プロジェクト管理会計システムの構築方法を、導入事例を交えてご説明致します。

また導入企業から優れた操作性や直感的なレポート等で高い評価を得ている弊社開発の業務システムを、
利用者に気づきのチャンスを多く提供する「見える化」というキーワードからご紹介いたします。

セミナープログラム
セッション1  コンサルティング業界におけるプロジェクト管理会計
ビーブレイクシステムズ  笹山 秀樹
コンサルティング業界のプロジェクトの中で発生するコストや人員などの正確な管理を実現する、プロジェクト管理、原価管理、作業実績入力、各種レポート出力などの機能を含む効果的な業務システムの構築方法を様々なデータを参照にしながらご説明いたします。また、プロジェクト管理会計システムとワークフローシステムの連携事例や財務会計パッケージソフトを活用したシステム構築事例もご紹介いたします。また導入企業から優れた操作性や直感的なレポート等で高い評価を得ている弊社開発の業務システムを、利用者に気づきのチャンスを多く提供する「見える化」というキーワードからご紹介いたします。

セッション2  プロジェクト管理会計システム「MA-EYES」のご紹介
ビーブレイクシステムズ  岡部 志保
リアルタイムで企業活動の様々な観点からの損益状況をグラフィカルに把握するための管理会計システム「MA-EYES」をご紹介します。これまで多くの企業でのシステム構築のノウハウが盛り込まれた”使いやすく分かりやすい”MA-EYESの画面をご覧ください。
※MA-EYESはプロジェクトの工程管理ツールではなくリソース・コスト管理ツールとなります。     
    
個別質問会
MA-EYESを操作ができる端末をご用意しております。MA-EYESの快適な操作性をご自身でご確認ください。製品に詳しい担当者がおりますので、疑問に感じたことは遠慮なくご質問ください。


開催日時
2007年9月14日(金) 15:00~17:00(開場 14:50)

場所
株式会社ビーブレイクシステムズ セミナールーム
東京都品川区西五反田2-19-3 五反田第一生命ビル9F

<交通のご案内>
JR五反田駅西口・徒歩1分/都営浅草線 五反田駅・徒歩1分

<お申し込み方法>
事前登録制(受講料:無料)