当然、韓国です。今回の新戦略は日本発のものです。韓国のハンゲームもまだ詳細はお話できないですが、日本と同様にリアゲー、オープン化を検討しています。
自社で作ったゲームは韓国にも展開していきますし、またパートナーのなかで、携帯電話のゲームは作れるけど、スマートフォンは余裕がないというところには我々が開発費を出して、完成したゲームをグローバル展開するということも話しあっていますね。
韓国におけるNHNの影響力は大きいですし、また韓国の方はネットに対するリテラシが高い。日本のソーシャルゲームが出れば一気にダウンロードされて、みんなが遊び始めるというのは想像できます。
いま韓国ではスマートフォン向けの大規模な多人数同時参加型オンラインRPG(MMORPG)の開発が進んでいます。おそらく米国でもそういったものは作れないので、韓国の強みになると思います。
一方でソーシャルゲームはいま米国が一番強い。次に日本か中国だと思いますが、日本が作るソーシャルゲームはクオリティが非常に高いです。日本で作ったソーシャルゲームを韓国に持って行くというのは意味があると思いますね。
まだわからないですが英語圏を検討しています。そのときに日本のソーシャルゲームが英語圏で通用するのかどうかが面白いところですね。
いまの状況は、プラットフォームとコンテンツの2つが両方とも標準化された分、飽きられやすくなってきたところ。私どもはプラットフォームとしてとんがった部分を提案し、新しい価値を持ったゲームが出てくることを期待しています。
任天堂のニンテンドーDSのようなプラットフォームをイメージしています。当時ファミコンが出て、プレイステーションが出て、似たようなゲームがいっぱい出てきたところに、ニンテンドーDSが出たじゃないですか。同じようにモバゲータウンやGREEはプレイステーションみたいなものと思っていて、我々はちょっと違うものを出したいです。
そうですね。そして今後はゲーム以外の領域でも使えると思っています。直感的に理解しづらいところもありますが、実際にゲームがどんどん出てくるとわかると思います。
Wiiでヌンチャク型のコントローラが出るときに、みんなそれはダメでしょう…って思ったかもしれません(笑)。今回のハンゲームもそれに近いものがあると思うんですよね。
パートナーにはリアゲーの要素や3つのプラットフォームの要素をなるべく組み込んで、いままでにないようなゲームを作っていただきたいです。そういうものが出ればソーシャルゲーム市場の活性化につながるので、我々としても条件面で譲歩したり、援助したりといった取り組みもできると思っています。
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