開催場所：東京
開催日： 2007年8月30日
申込締切日：2007年8月29日 (水)
５００社の構築ノウハウとツールのご紹介
２００７年２月１５日、金融庁より「実施基準」が公表され、内部統制構築は本格的にスタートされました。現在、多くの企業が文書化作業（業務フローチャート、業務記述書、RCM）に取り組んでいます。
しかし、文書化は内部統制のスタートに過ぎません。「日本版ＳＯＸ法」は、財務報告に係る内部統制の有効性評価であります。すなわち、文書化作業は「評価」のための事前準備作業であります。しかも、評価活動は毎年行われ、年次内部統制報告書の作成と外部監査人の意見表明があります。
したがって「評価」に関する情報を理解しないまま、文書化作業を行う場合は2度文書化作業を行う可能性があります。
本セミナーでは、実際５００社以上に内部統制を構築したノウハウに基づいて、実際の「評価」情報及び評価方法などを含めて、内部統制の評価の詳細な内容を実践指導します。
次年度以降にも目配りをした、内部統制システムの構築をご提案致します。 » セミナー申込ページへ
実践指導！！ 第2回内部統制有効性評価セミナー
• 講師
株式会社ＳＥＩＮ内部統制研究所 研究所長
経済学博士 洪 聖協氏
• 開催日時
８月３０日（木） １３：３０～１７：００
• 開催場所
東京・本郷 アーク エグゼクティブ研修センター （東京都文京区本郷５丁目３３番１０号）
東京メトロ 後楽園駅 徒歩４分 / 都営地下鉄 春日駅 徒歩２分
• 参加費
お一人様 ２万９８００円（テキスト込み 消費税別途） 参考資料提供、『内部統制実践パーフェクト内部統制の理論・構築・評価の実務』（カナリア出版）進呈）
《カリキュラム》
Ⅰ 内部統制の文書化作業と有効性評価を理解する
Ⅱ 有効性評価の方法と評価のポイント
Ⅲ 内部統制「評価」の組織及び準備事項
Ⅳ 整備・運用評価実施の準備作業
Ⅴ 全社統制とIT全般統制の評価
Ⅵ ウォークスルーの実際（プロセスごとの例）
Ⅶ 運用評価（テスト）手続の実際（プロセスごとの例）
Ⅷ 評価結果の集計と不備に対する改善・是正措置、例外事項の解決
Ⅸ 経営陣のモニタリング、進捗管理、各種報告書の例
Ⅹ ツールを利用した評価の実際
株式会社ＳＥＩＮ 〔内部統制研究所〕
受付担当 松田光央
ＴＥＬ：０３－３６９９－９９０４
住 所：〒１３５-００１６ 東京都江東区東陽５－１３－５インテックビル３Ｆ
ＴＥＬ：０３－３６９９－９９０４
ＦＡＸ：０３－３６９９－７４１３
