【有識者インタビュー】『上司学』コンサルタント 嶋津 良智氏に聞く

・時代に合わせて、マーケティングのありかたも変わる
・マネージメントの5つの心得
・心得1:現場から正しいやり方を引き出す
・心得2:人に頼らない仕組み化、システム化
・心得3:コミュニケーションの風通しを良くする
・心得4:教育の底上げ、ではなく屋根上げ
・心得5:ビジョンの共有
・リーダーは自らの強み・弱みをよく知るべし

企業経営や営業部門のマネージメントには、常に生産性アップを意識することが必須。 今回は日本で唯一の『上司学』コンサルタントとして活躍する嶋津良智(しまず よしのり)氏を迎え、営業マネージメントの極意をうかがった。

嶋津氏は、IT系ベンチャー企業に入社後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。
M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たし、2005年 次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー』を設立した経歴の持ち主である。

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株式会社ハンモックについて
株式会社ハンモックは、法人向けソフトウェア メーカーです。組織を強くするIT環境をすべての人へご提供するべく、 法人に必要な3領域『セキュリティ、営業支援、業務効率化』でお客様課題の解決を実行しています。
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・WOZE(ウォーゼ) / AnyFormOCR:さまざまな帳票の入力業務効率化を支援リンク
代表者 : 代表取締役社長 若山 大典
設 立 : 1994年4月1日
資本金 : 3,648万円
売上高 : 32億円(2021年3月期)
従業者数 :273名(男性:197名 女性:76名)
本社所在地 : 東京都新宿区大久保1-3-21 ルーシッドスクエア新宿イースト3F
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