【2017年9月より本格提供開始！】【上級管理職向け】女性活躍の環境づくり研修

ダイバーシティ・インクルージョン

JBMコンサルタントは2017年9月より、【【上級管理職向け】女性活躍の環境づくり研修】の本格提供を開始いたしました！
本研修はケーススタディ等を通じて、女性活躍の環境作りのコツをつかむことを目的としています。



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「ダイバーシティ」は直訳すると”多様性”。

性別・人種・年齢・性格・学歴・価値観の違いにより生まれる多様性を受け入れ、
広く人材を活用することを「ダイバーシティ」と呼び、今、その推進がひとつひとつの企業に望まれています。

[経営改革・人材戦略としてのダイバーシティ]
いままでの日本社会では、均質性・効率性を優先することが合理的な経営戦略とされてきました。
しかし、グローバルな競争の激化や産業構造の変化の加速化、少子高齢化といった差し迫る外部環境の変化が起こっています。
その変化に対応していくために、「経営改革」として人材戦略を変革する必要に迫られています。

「グローバル人材の確保・活用」
「リスク対応・イノベーション創出」
「人材の母集団を形成」

etc・・・

その実現のための柱が「ダイバーシティ」です。

[ダイバーシティ・インクルージョン]
「ダイバーシティ」は組織内に多様な人材がいることを認め合うことです。

対して、「ダイバーシティ・インクルージョン」とは、組織内に多様な人材がいることを認め合うとともに、対等に関わり合いながら一体となり働くことです。
一歩先のダイバーシティ、それが「ダイバーシティ・インクルージョン」です。

今回は、「ダイバーシティ・インクルージョン」研修の中から、「【上級管理職向け】女性活躍の環境づくり研修」をご紹介します！

[研修URL]


リンク


[目的]


ケーススタディ等を通じて、女性活躍の環境作りのコツをつかむ。


[ポイント]


これからの時代に求められるダイバーシティとリーダシップについて理解する
女性部下に対する接し方等を理解する
ケーススタディを通じて、女性が活躍できる環境づくりのポイントを掴む


[カリキュラム]

ダイバーシティとリーダーシップ（女性の戦力化 等）
自職場での現状考察
女性部下に対するアサーション
ラインケア（未然防止、発生時対応）
ケーススタディ

※1日（7時間）を基本としたカリキュラムです。
※時間や内容等、ご要望に応じて、カスタマイズいたします。
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プレスリリース提供：PR TIMES リンク