「人事評価制度」をテーマにした新コラム！「社員を大切にする会社の『三つのポイント』」連載開始

人事サービス、とりわけ人事評価制度サービスにフォーカスしたコラム「社員を大切にする会社の『三つのポイント』」の連載を開始しました。

株式会社大塚商会は、2016年9月12日より、人事評価制度をテーマにした新コラムの連載を開始しました。「社員の労働生産性を高めたい」「管理職を育成したい」「採用力を向上させたい」「離職率を低減したい」といった「人」に関する経営課題をお持ちではないでしょうか？ 本コラムでは、その課題を解決する人事評価制度のポイントをお伝えします。

社員の働き甲斐を支え、成果を上げる人材を生み出す人事評価制度について、全国700社以上に導入実績を持つ株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋 恭介氏のコラムを大塚商会のERPソリューション情報サイト「ERPナビ」で公開しました。

■社員を大切にする会社の「三つのポイント」第1回 Point1　目標が明確-どんな職種でも目標設定は可能-
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■コラムニスト紹介
高橋 恭介 氏
株式会社あしたのチーム　代表取締役社長
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株式会社あしたのチーム代表取締役社長。1974年千葉県生まれ。東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社へ入社。リース営業と財務に携わる。その後、設立まもないベンチャー企業、プリモ・ジャパン株式会社に入社。数十名だった従業員が500人規模へと躍進した同社の副社長を務め、人事にも深く携わる。台湾子会社代表も歴任。2008年、株式会社あしたのチームを設立。700社・述べ10万人以上の人事評価に携わり、現在は海外を含め全国に13拠点を構え、全国で働き方改革を行っている。

■大塚商会のERPソリューション情報サイト「ERPナビ」
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