窮地。その時に経営者はどうするのか。【IT活用応援団： -中小企業サバイバル物語 #6】

資金計画。考え方ができてこそ行動に移すことができる。

株式会社大塚商会は、中小企業のお客様と共に成長することを目標に掲げ、オフィスを強くするためのWebサイト「いまどきのIT活用」でさまざまな提案をしています。その中の一つ、「IT活用応援団　～中小企業サバイバル物語～」（ リンク ）では、経営者が陥りやすい危機的状況を題材に、ノベルズ仕立てでお届けします。創業百年目の和菓子製造業を舞台に、IT導入の話はもちろん、社員教育や銀行交渉など経営者の激務を題材に全12話でお届けします。さらに、会計士による連載コラム「明日はこっちだ！」を掲載しています。
経営者の考え方にお役に立つ解決策をご紹介する無料PDFもご用意しています。ぜひご一読ください。



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会社という組織は生き物です。一朝一夕に成長しません。一歩一歩の積み重ねが実を成すものでしょう。原材料である小豆の高騰に揺れた「菓子匠・竹埜」。経営危機に思われたが、打開策として銀行からの借り入れで乗り切ることにしました。同時に新商品の開発。社長というのは、自分でやらなければならない全ての業務が圧縮された言葉です。

1. 業種は限られますが、取扱商品と販売先を増やすことで経営の安定化
2. 災害リスク（BCP）を視野に入れた経営指針の立案

やれと言われてできるのであれば、誰もが大会社の社長となっているでしょうし、上場益を手に入れていることでしょう。いわゆる、中小企業は経営者が全てを担い、動き、作らなければなりません。どうすることが「経営者への道」となるのか、ぜひ、本号をお役立てください。

▼窮地。その時に経営者はどうするのか
【中小企業サバイバル物語 #6】（3月17日号）
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～「中小企業サバイバル物語・菓子匠竹埜場合」あらすじ（全12話）～
東京都八王子市に創業百年目を迎えようとしている和菓子製造業、竹埜（たけの）。三代目となる竹埜淳一は属人化していた餡作りを改め、ITを導入することで時間の効率化を図る。しかし、原材料費の高騰で資金繰りに乱れが生じる。突然の銀行交渉。用意しなければならない資料や交渉条件を整えなければならない。銀行に値踏みをされる竹埜。手を差し伸べる地元の信金担当者。この血に根を下ろし、共に成長することを堅く約束するが、取引先から無理難題を押しつけられ、販売戦略の立て直しを迫られる淳一。解決策はどこにあるのか。

▼会計士による連載コラム「明日はこっちだ！」
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第6回　「長生きの会社」になるために
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あなたの会社は自立した立派な成人でしょうか？　成人にならないことには長生きなどできません。まずは会社を成人させましょう。そのために、自分が牽引しているという考え方や、属人化していることを標準化するべきです。まして、体力がない中小企業の場合は、経営者を筆頭に、全社員が一丸となっていなければ目標達成も危ぶまれます。この先もきちんと利益を確保していくために成長させていくことが肝心です。

【いまどきのIT活用】
「いまどきのIT活用」では、求められている話題と共に、オフィスが抱えるさまざまな課題を解決するための考え方をご紹介しています。しかし、単なる解決策の紹介ではなく、共に成長することを前提にさまざまな形で情報を提供したいと考えています。これまで通り、
すぐに役立つ資料も用意。「使えるコンテンツ」を目指し、更新していますので、ぜひご利用ください。
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▼IT活用応援団　中小企業サバイバル物語
～第1回リアルセミナーを3月25日（水）に開催決定！～
IT活用応援団　中小企業サバイバル物語に連携したセミナーを3月から6月まで、連続4回に渡って開催します！公認会計士・税理士、業務改革コンサルティングを、皆さんの代表として、作家・ITコンサルタントの熊谷直樹氏がさまざまな角度から経営課題を解決するべく話を展開します。経営に携わる全ての方に必見の内容です。ぜひご参加下さい。
●セミナーの詳細およびお申し込みは、下記のWebサイトをご覧ください。
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▼「いまどきのIT活用・導入事例」　Webサイト
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