開催場所：東京
開催日： 2013年7月26日
申込締切日：2013年7月24日 (水)
ウルシステムズは、企業の情報システム部門を強くする様々な取り組みを
おこなっています。
経営層・ユーザー部門・開発ベンダーなど多くの利害関係者がかかわるシ
ステム構築プロジェクトを牽引していくためには、企画立案・要求分析・
プロジェクト管理・ ベンダーコントロールなど様々なスキルが求められます。
本講座では、弊社コンサルタントが実際のプロジェクト支援をとおして蓄
積した"より実践的な"ノウハウを実例や演習を交えてご説明いたします。
■
□■
■□■ 実践トレーニング【概要】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■日時・会場
2013年7月26日（金）13時30分～17時30分（開場 13：15）
ウルシステムズ株式会社
（東京都中央区晴海1-8-10 トリトンスクエア タワーX）
■参加費：無料（事前登録制）
■定員：15名
■対象者：ユーザー企業の情報システム部門に在籍されている課長、主任など
中堅クラス以上の方々
※会場スペースの都合により、定員を超えるお申し込みを頂いた場合は、
抽選とさせていただきます。あらかじめご了承ください。
■詳細・お申し込み
リンク
（※事前登録は、ホームページでのみ受付いたします）
締切：2013年7月24日（水）17時まで
■これまでにご参加いただいたご参加者の声
実際に参加した方が得た「気づきや学び」の一部をご紹介しています。
ぜひご覧下さい。
リンク
--------------------------------------------------------------------
■プログラム
1）『あなたのRFPは適切なソリューションを引き出せているのか？』
～形式的なRFPからいますぐ脱却せよ～（演習あり）
ウルシステムズ株式会社 主席コンサルタント 横山 芳成
2）『プロジェクトをカオスに陥れないベンダー選定』
～「なぜ、あの時」を回避するベンダー選定7つのツボ～
ウルシステムズ株式会社 シニアコンサルタント 山内 理恵
--------------------------------------------------------------------
