経営企画/経営管理責任者/営業責任者必見! “先読み”管理会計(フォーキャスト・マネジメント)の実践

2008年11月19日 (水)
[ セミナー ] エンプレックス株式会社

開催場所:東京

開催日:  2008年11月19日

申込締切日:2008年11月18日 (火)

◆会期 2008年11月19日(水) 14:00~16:00 (開場 13:45)
◆会場 東京国際フォーラム G405(東京都・有楽町)  
◆主催 エンプレックス株式会社
◆参加費 無料(事前申し込み制)
◆定員 45名様 ※先着順

市場の変化が激しく、また内部統制の強化、工事進行基準をはじめとする新ルールへの対応も厳しく求められる昨今。企業を確実に成長に導いていく為には、よりスピーディで適確な経営判断が求められるようになります。その中で『現在と将来の経営管理情報をリアルタイムで把握すること』は非常に重要なポイントです。

当セミナーでは、売上/予算など経営管理情報の実績と予測を見える化する新しい管理会計手法『先読み管理会計(フォーキャスト・マネジメント)』をご紹介します。

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◆プログラム詳細:
14:00-14:40
「“先読み”管理会計を活用した統合予算管理(フォーキャスト・マネジメント)
  ~実績と予測の経営管理情報を見える化する新しい管理会計手法~」

  ・“先読み”管理会計とは?
  ・プロジェクト開発現場の採算意識向上のルール化ノウハウ
  ・フォーキャスト・マネジメントを実現する5つのステップ
  ・プロジェクト管理会計からリードチャネル分析までの数値管理手法
  ・工事進行基準を活用した“先読み”管理会計手法
講師: エンプレックス株式会社 取締役 経営管理部 部長 古谷 幸治

14:40-15:20
「営業から納品・売上まで一気通貫での収支見込管理
~年次決算と売上見込の乖離から打ち手がわかる~」

  ・経営管理に役立つ営業業績管理の方法とは
  1)受注見込ランクのルール化
  2)受注予想案件数の推移増減分析
  3)失注情報から見る受注傾向分析 など
  ・利益拡大に貢献するプロジェクト収支管理/分析手法のご紹介
  1)プロジェクト毎の収支予測シミュレーション手法
  2)セグメント・製品別の売上実績/売上予測
  3)不採算案件の早期把握手法
  4)経営管理レポートサンプル
講師: エンプレックス株式会社 執行役員 コンサルティング部 部長 藤田 勝利

15:20-16:00
「フォーキャスト・マネジメント管理実践に求められる業務システム
~eMplexSFA/PBMのご紹介~」

  ・営業管理ソリューション「eMplex SFA」、
  プロジェクト収支管理ソリューション「eMplex PBM」のご紹介
  ・eMplexSFA+PBMの連携が実現するフォーキャスト管理
  1)受注予測から売上・着地見込までトータル分析
  2)予算に対しての売上/予算見込み額をリアルタイム把握
講師: エンプレックス株式会社 ソリューション営業部 部長 布田 茂幸

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IT・サービス業で業務を遂行される企業様へ、当社での運用ノウハウや他社様での事例を交え『先読み管理会計』実践における経営管理のコツをご紹介いたします。

皆様の是非のご参加をお待ちしております。

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