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あなたも経営コンサルタントになれる!「ネット時代を切り拓く!経営コンサルタント養成入門講座」

2007年6月28日 (木)~2007年7月11日 (水)
[ セミナー ] サイボウズ・メディアアンドテクノロジー株式会社

開催場所:東京

開催日:  2007年6月28日~7月11日

申込締切日:2007年6月22日 (金)

本講座では、9社の企業コンサルティングと1社を経営する現役コンサルタントが、課題抽出・解決手法の基礎から顧客発掘の実践的テクニックを解説します。

また、インターネット時代における新しい経営戦略、経営コンサルタントのあり方についても解説します。

これから経営コンサルタントなりたい方、経営コンサルティングの知識を深めたい方、経営コンサルティングの仕事を取りたい方、既存の知識を生かしコンサルタントに転職、キャリアアップ、あるいは独立したい方などに役立つ内容となっています。

講座は基礎講座となる2時間30分の「ベーシックコース」と、少数個別実習を含めた「アドバンスコース」の2コースを用意しています。


■■ 講座の4つの特徴 ■■

1.経営コンサルティングの基礎、実践的知識がわかる!
2.課題抽出、解決手法、計画策定方法などが具体的にわかる!
3.コンサルティング顧客の発掘手法がわかる!
4.コンサルタントになるための心構えがわかる!

<こんな方にお勧め>
・経営コンサルティング、経営戦略の知識を深めたい方
・これから経営コンサルタントなりたい方
・既存の知識や経験を生かし、経営コンサルタントとして活躍したい方
・経営コンサルティングの仕事を取りたい方
・独立したコンサルタントになるための知識を学びたい方
・コンサルタントに転職、キャリアアップしたい方
・経営コンサルタント業を視野に入れたい会計士、税理士、行政書士
 司法書士、社会保険労務士、中企業診断士


■■ 講座の内容(予定) ■■

●ベーシックコース(6月28日)
1.経営コンサルティングとは何か?
-経営コンサルティングの定義と意義
-経営コンサルティングに望まれるもの
-経営コンサルタントに必要な要件
-経営コンサルタントの心構え

2.経営課題抽出手法
-経営課題の定義
-抽出手法概論

3.課題解決手法
-経営課題の分類
-解決方法立案概論

4.計画策定手法
-課題解決策合意概論
-行動計画立案手法

5.実行支援手法
-プロセスマネジメント
-計画修正論

6.コンサルティング顧客発掘手法
-経営コンサルティングのマーケティング
-経営コンサルティングの手法

質疑応答

●アドバンスコース(7月4日、7月11日)

ベーシックコースの簡単な復習と、ベーシックコースで講師から出された課題を実践していただきます。
具体的には自身による資料、レポートの作成およびプレゼンテーションの実践を行います。

※アドバンスコースはベーシックコースを含めた3日間のコースです。
※個別に対応させていただく関係で8名限定とさせていただきます。


■■ 講師プロフィール ■■

■講師:土屋 継
   (サイボウズ・メディアアンドテクノロジー株式会社 代表取締役社長)

略歴:
1996年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了(MBA)。米国戦略コンサルティングファームA.T.Kearney、オートバイテル・ジャパン事業開発部長、独立系コンサルティングファーム、フリーランス戦略コンサルタント、国内初のTLO株式会社ダイマジック取締役を経て、現職。現在、株式会社クレメンテック取締役、日本震災パートナーズ株式会社取締役、 株式会社エンサイツ取締役、株式会社fonfun監査役、CCRE株式会社顧問を兼任。

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