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プラットフォームの失敗と横暴にどう対処すべきか?

2009/06/10 14:02
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平野敦士カール

大前研一氏主催ビジネスブレークスルー大学教授・大学院、ハーバードビジネススクールで教えるコンサルティング会社社長であり著者である筆者の雑感 bit.ly/d8aFiq
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富裕層関連の著書や雑誌セブンヒルズで知られる臼井弘文社長が未公開株の詐欺容疑で逮捕されたようです 

 


うちにも無料で送られてきていましたがなかなか面白い雑誌だったので残念ですねぇ 

 

 2004年くらいから資金繰りが厳しかったようですが 青山オフィス 自宅は田園調布とのことで

 

富裕層を演じる必要があったのでしょう
 

 

最近ポルシェ不振を見てもわかりますが高額ブランド品が売れなくなってしまったようです

 

紀尾井町にあったベルサーチ ブルガリ アルマーニがすべて撤退または移転になっているのも象徴的です
 

 

とくに広告収益富裕層関連にかぎらず雑誌も激減しているとのことでやはり広告ビジネスではなかなか厳しいのかもしれません

 

セブンヒルズは有料のようですが実際は我が家のように

 

無料でいただいていた人も多かったのではないかと思います)

 

 

そもそも無料ビジネスプラットフォームを構築できたらば(ある程度のクリティカルマスナンバーを超えたら)有料化に踏み切るだけの 密着性 を持てれば有料化へと舵取りを切るのもひとつの方法です

 

 

 

楽天も売上連動に変更したり グーグルもある一定以上のサービスは有料へと明確に戦略を打ち出していると思います

 

 

 

これをプラットフォームの横暴と呼んでいるのですが 無料で集めてその中から有料モデへと導引していくことも十分戦略としてはあると思います 

 


 

 

その際にどれだけ その人が そのプラットフォーム依存してしまっているか?がポイントになるでしょう

 

 

 

ユーザーとしては困ったものですが 逆にわれわれはそうなった際にも選択の余地を残せるようにあるいは 横暴 をさせないような対応や心構えをしなければいけないのかもしれません

 


 

 

具体的には 複数のプラットフォームを利用する(たとえばブログならば複数を利用する、コマースサイトならば複数のショッピングモールに出店しておく)

 

あるいは

 

自分だけのオリジナルのもの(店舗サイトなど)を用意しておく などでしょう

 


 

 

ある日突然有料になっても閉鎖になっても耐えられるように 依存度を下げておくことが必要になってくるのではないかと思います

 

 

http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200906100046.html

 

 


アメブロはこちらですがあまりにも不安定ですので複数のブログを利用するべきでしょう

http://ameblo.jp/mobilewallet

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※このエントリは CNET Japan ブロガーにより投稿されたものです。朝日インタラクティブ および CNET Japan 編集部の見解・意向を示すものではありません。
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