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資金調達後にこそ問われるCFOの能力

資金調達を完了させた後は、株主向けのホウレンソウが当然必要です。それをいかに効率的に実施するのか、あわせて、その活動こそがCFOのもっとも真価を発揮する瞬間であるということを解説したいと思います。

2007/11/16 08:00

ファイナンスコーディネイトを考える時「お金を集める」という意味だけにとらわれがちです。今回は、増資の失敗例と、増資の成功が事業の成功につながった例、または成功へのきっかけに導いた例を具体的なケースをもとにまとめたいと思います。

2007/11/09 08:00

会社の増資は「お金が振り込まれれば完了」ということではありません。今回は、増資するのに最低限のチェック項目としての実務資料をまとめてみたいと思います。

2007/11/02 19:35

資本政策というのは、そのトップの考え方が如実に反映されます。その実績をみることでどのような経営手法なのかがよくわかります。

2007/10/26 08:00

資金調達方法は、大きく分けるとお金を借りる（融資）・株式を売る（増資）の２つに集約されるでしょう。そのそれぞれについて調達活動の参考になることをまとめてみます。

2007/10/19 08:00

ベンチャー企業がその成長を加速させる手段として避けては通れないものが資金調達ですね。当社では多くのベンチャー企業の資金調達活動の側面支援をしている経験から、昨今の資金調達活動における傾向と対策を中心とした見解をまとめてみたいと思います。

2007/10/12 08:00