企画特集
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HP 3PARがデータ急増時代を救う
「使いたい時、使いたいだけ」を実現
今年検討すべき理想のストレージを考える -
満足な転職、不満足な転職
入社後の満足と不満足の分かれ目とは？！
納得いく転職をする為の転職活動での留意点 -
「出入口」を固め、攻撃を防御する
従来の防御が使えない！？複合的手法による
脅威から企業システムを守るために -
世界と戦うコミュニケーション環境
多様なボイスコミュニケーションを実現する
クラウド型プラットフォームとは？ -
７万円台のウルトラブックも！
2012年春モデルの情報をいち早く掲載
HPのお得な情報や最新情報が満載 -
iPad 2を充電ケーブルから解放
「エアボルテージ for iPad 2」が実現する
ワイヤレス充電の実力と活用シーンを検証 -
スマホ端末の差別化の鍵となるか
CESでも注目されたDTS Ultra Mobile
サラウンドの未来と海外事情を探る -
クラウドサービスの事業戦略に迫る
「創世期」から「成長期」へ突入
国内ベンダーはどう「進化し続ける」のか？ -
iPadにも対応した地図アプリ
つながらない場所や災害時にも役立つ！
「MapFan for iPhone」を徹底レビュー -
唯一無二のダブルHDDレコーダー
内蔵HDDとiVDRの「ダブルHDD」搭載！
多機能レコーダーのアドバンテージを探る -
もはや神話な、クラウドの思い込み
よくある「5つの勘違い」の真実とは？
IT担当者必見の、目覚めの書を公開 -
漫画で解説 クラウドのITリソース
管理者は、OS、仮想環境の混在に悩む
クラウド環境に必要な３つの運用サイクル
注目コンテンツ
- 「iPad 3」、発売は3月か--LTEに対応の可能性
- 「2012年は次のauへ」--3M戦略スマートパスポート
- 米ヤフーを再び象徴的ブランドに--新CEO
- インテルのウルトラブック戦略が明らかに
- 特集 : 世界最大の家電ショーCES
- 2012年のIT潮流を把握する--年末年始の特別記事を一気読み
- 仕事で活用するアプリを探す「ビジネスアプリセンター」
- ミクシィはソーシャルコマース参入の年--mixiタウン構想が本格始動
- 未来を開く新「はてなサービス」の作り方--危機感を持ちつつチャレンジ
- モジラが重視する“ものづくり”視点
- 超薄型ノートPC「ウルトラブック」比較
- スマホの電池切れから停電時まで対応するバッテリ集
- 軍用試験に耐えたスリムな最強iPhoneケース「LIFE PROOF」
読まれている記事
速報ニュースサイト
特集 : 起業家というキャリア
インターネットビジネスのインキュベーションを行うネットエイジの創業社長として、数々の事業の立ち上げ・M&Aを成功させてきた西川潔氏が、起業家というキャリアをあなたに提示します。
「死の床で振り返ったとき、自分の人生に納得できない生き方を送ることこそがリスクだ」と語る西川氏。起業家だからこそ味わえる困難と喜び、実際に起業する際のノウハウなどを、自身の経験を交えて語ります。
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最終回 「Good Luck！」 2003/09/04 09:55
「起業家というキャリア」もついに最終回を迎えました。私がこの連載で申し上げたかったことは、「自分で会社をおこすということは、それほど特別なことではない。心に期するところのある人、我こそは、と思う人は怖がらずにやってみよう」ということです。
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第21回 株価をめぐる投資家と起業家の駆け引き 2003/08/28 09:58
前回、起業家にとっての第2の試練としての増資活動の意味合いをのべましたが、今回はさらにつっこんだ実務的な話をしましょう。
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第20回 増資という綱渡りの試練 2003/08/21 09:55
ベンチャーのスタートアップはまさにキャッシュフロー経営そのもの。つまり、出て行くお金を可能な限り制し、入ってくるお金を増やすことにつきます。
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第19回 創業後から事業の離陸まで 2003/08/07 09:55
今回は会社設立およびその後の増資に際して最大のポイントである株主構成、資本政策についてです。資本政策は決して後戻りができないので、これだけは最初から正しい知識をいれておいてください。
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第18回 ガレージベンチャー礼賛！ 2003/07/31 09:55
いろいろな投資家にプレゼンしたのに誰もとりあってくれないというとき、残された方法はただひとつ。ガレージベンチャーをおこすことです。
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第17回 シードマネーをどう調達する？ 2003/07/24 10:00
私のまわりにいる起業家の実例を見ても、やはり最初から数千万円を用意できる人は例外的です。では、どうやってシードマネーを集めればよいのでしょう。
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第16回 シードマネーのさまざまなありかた 2003/07/17 10:00
創業期の資金集めの苦労は、どのような起業家にもドラマがあり、面白いストーリーがつきまとっています。具体的にどうシードマネーを探せばよいか、お話ししましょう。
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第15回 最初の難関：創業資金集めをどうする？ 2003/07/10 09:55
起業家として最初の難関としてたちはだかるのが、シードマネーの確保です。シードマネーは文字通り「種銭」のことで、ビジネスの準備と最初の数カ月を持たせるために必要なお金です。
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第14回 創業仲間を集めるには？ 2003/07/03 10:00
コアメンバー集め、これは非常に重要です。ひとりでできることは限度があり、自分の起業プランという「夢」を共有できる仲間をできるだけ早くから集めなければなりません。
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第13回 ビジネスアイデアを磨き、ビジネスプランを描け！ 2003/06/26 10:00
起業アイデアは思い込みが多く、客観性を失いがちなものです。冷静な外部からのアドバイスや意見もどんどん収集しましょう。
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第12回 まずは、アイデアの創出！ 2003/06/19 10:00
起業アイデアの大部分は自分の職務経験・人生経験からにじみ出たものです。その意味で、いかなる体験も考えようによって無駄にはなりません。
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第11回 起業は失敗しても普通のこと、成功すればすごい！ 2003/06/12 10:00
日本の起業メンタリティがどこか悲壮感がただよっているのは、借金をして創業しなくてはならないためです。政府は次世代企業を生む種をまくために、「損して得とる」という発想になってくれないでしょうか。
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第10回 メガベンチャーを目指せ！ 2003/06/05 10:00
自分の人生を自分で舵取りしたいというと、独立開業全般にあてはまります。しかし一流クラスのビジネスマンはぜひ、大きなビジョンを描いて、売上数百億円が狙えるメガベンチャーを志したいものです。
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第9回 人生の成功の定義をかえよう 2003/05/29 10:00
「Success is a journey, not a destination」という言葉があります。「成功」の定義をかえてしまうこと、それが起業家人生へ思い切って飛び込むひとつのジャンピングボードになるのではないでしょうか。
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第8回 起業家人生ならではの醍醐味とは？ 2003/05/22 10:00
前回は失敗したときのリスクなどを述べましたが、今回は逆に起業のうまみを述べましょう。大きな自己存在証明、自分の人生を自分で舵取りする喜びなど様々なものがあります。
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第7回 起業家の隠された動機とリスク 2003/05/15 10:00
「こんな道理の通らぬ組織はいやだ。大空に自由にはばたく鳥のように生きたい」と夢想しだしたら、起業願望の芽生えといえましょう。大企業といえども、長期的にみれば安定などないのだと悟りを開けば、起業も怖くなくなります。
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第6回 起業家は資本主義に不可欠 2003/05/08 10:00
起業家が世の中からいなくなると、必ずその経済は没落・衰退します。子供のいない社会に活気がないように、新規開業の少ない産業社会にはみなぎるような活力がなくなってしまうのです。
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第5回 起業は特殊な行為ではない 2003/05/01 10:00
大企業にいる優秀なビジネスマンがリスクを取って起業する動機とは何なのでしょう。それは「人間は、やりたいことをやるのが一番自己充実感を覚えるから」です。起業の方法論を知れば「なんだ、これなら自分にもできる」とわかります。
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第4回 私の起業ストーリー（後編）--飛躍をつかんだ「週刊ネットエイジ」 2003/04/24 10:00
開業第1号の仕事は「米国のインターネットビジネスをプロファイリングせよ」というものでした。そのエッセンスを集約した「週刊ネットエイジ」というメールマガジンを見て、その後の当社の中心メンバーが集まってきたのです。当社はネット起業家の梁山泊となっていきました。
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第3回 私の起業ストーリー（中編）--冷や汗もののビジネスプラン 2003/04/17 10:00
実は開業時、具体的に何をやるかが決まっていませんでした。社員は社長1人とアルバイト2名のみ。オフィスも超おんぼろオフィスでした。それでも、「ぼろは着てても心は錦！」の状態だったのです。
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第2回 私の起業ストーリー（前編） 2003/04/10 10:00
起業家とは何か？というテーマで連載を始めましたが、まずは私自身の起業ストーリーを披露しましょう。もっとも、かなり「ハチャメチャ」ですから、皆さんにマネしてくださいとおすすめすることはとてもできませんが、、。
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第1回 起業という人生の選択肢 2003/04/03 10:00
あなたは、その会社を辞めて起業家になりたいと思っていますか？キャリアプランの描きにくい時代、そして経済成長が停滞している今だからこそ、起業という選択肢があるのです。
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