Web 2.0の挑戦者:旅行情報を集約、最適なプランをつくれる検索サイトKayak - (page 2)

文:Emily Chang 翻訳校正:吉井美有2006年09月26日 08時00分

Kayakを次の段階に進めるためには何が必要ですか。

 トラフィックです。

Kayakの基盤となるビジネスモデルがあるとすれば何ですか。

 広告です。

差し支えなければ1日の平均アクセス数を教えてください。

 alexaや、comScoreの「Media Metrics」でほぼ正確なデータがわかるはずですので、そちらを参照してください。

Kayakについて最も優れていると自認する点は何ですか。

 検索結果のフィルタリングユーザーインターフェースです。結果が「即時」更新されるようになっています。

Webで現在起こっているシフトを若い人たちに向けてどのように説明しますか。

 2004年から2005年にかけて、ウェブブラウザのスクリプト実行能力が一定の域に達しました。そのことにより、単なる電子書籍というよりは品質的にアプリケーションであると感じられるようなウェブサイトが爆発的に増えたということです。

ご自身のサイト以外に毎日どのようなサイトにアクセスしていますか。

 Bloglines、slashdot、Google、Gmailです。

睡眠時間はどのくらいですか。

 睡眠時間は十分ではありませんが、これはkayak.comとは関係がありません。3人の子どもたちのせいです。

 メールでのインタビューに応じてくれたKayakのBill O' Donnelに謝意を表する。

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