総務省主催のモバイルビジネス研究会が、携帯販売手法の見直しなどを提言する最終報告書を発表しました。これまでは携帯電話端末を低価格で販売する代わりに、その値引き分が月々の通信料に上乗せされていました。報告書では2008年度よりこの商習慣を改め、端末価格の引き上げと割安な通信料プランの導入を促しています。増田総務相は「料金の透明性や公平性をより一層高めることが重要だ」としていますが、一方のキャリア側は、端末販売量の落ち込みと、それに伴う販売店の経営悪化を懸念しています。いま、利用者を含むモバイル業界に求められているのはどのような制度なのでしょうか。パネリストの皆さんのお考えを聞かせてください。
携帯電話ビジネスをざっくり欧州型(インフラ共通化によるキャリアの相互乗り入れ)と米国型(例外はあれど基本的には特定キャリア主体の垂直統合志向)に分けた時、おそらく欧州型に少し振ろう、というのが今回の政策変更の意図なんだと思います。
その背景には、ガチガチの垂直統合によって、携帯電話業界は誰も新しいものを何も生み出せなくなっている、という状況認識があるのでしょう。実際、たとえば携帯電話キャリアの猛烈な法人営業の攻勢を前に、MVNOやIPテレフォニーは吹き飛んでいるのが現状です。
ただ、運用事業者も含め比較的自由に市場参入でき、それが産業全体としてうまくまわっていると言われる欧州型ですが、ユーザ規模や事業内容、ARPUの状況、キャリアの役割とレギュレーターとの関係等、日本とは環境・状況がかなり異なります。最終的にはおそらく欧州を目指しつつ日本オリジナルを模索しなければならないはずです。
その意味で今回は方向付けのための第一歩に過ぎませんし、この動きを継続的にサポートしていかなければ早晩暗礁に乗り上げるでしょう。なにしろ日本は「キャリア>役所」と力関係が現実です。MVNO周辺は総務省もがんばろうとしているところですが、全般に政策面のサポート以上の「何か」が必要、というのが正直なところです。
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現在,ソフトバンクが(提言の)販売戦略を取ってますよね. いわゆる,電話機本体の値段をちゃんとした値段(本体価格→本来なら4〜6万します...機種別カタログに本体価格載ってませんでしたっけ?)で販売することでしょうが,これは,ある意味“ごくごく自然”なやり方ですから,方針転換自体に不満はありません(普通の電話機に“0円端末”はありませんし, よくよく考えれば,“iPhone”の本体価格が物語ってます). ただ...携帯電話の普及を第一目標に展開された(と思う)“0円端末”ですが,このスタイルをいきなり“本来のスタイル”に戻すのは,“0円端末”がすっかり慣習化してしまった現状では少々波風が立つような気がします. どれだけ“違和感なく”移行できるかが今後の鍵になるでしょう.ソフトバンクがいい見本になると思います. 何はともあれ,この販売スタイルが定着すれば“キャリア(携帯会社)”非依存型の端末(現状に即して例えれば,ドコモ用の携帯電話でauの回線を使う)が主流になってくるでしょう.