ソニー会長　米でも有機ＥＬテレビ　利益率５％に自信

会見するソニーのハワード・ストリンガー会長兼ＣＥＯ＝１１日、東京都港区のソニー本社

　ソニーのハワード・ストリンガー会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）は１１日会見し、有機ＥＬ（エレクトロ・ルミネッセンス）テレビを来年に米国でも発売することを明らかにした。また、２年前の就任時に掲げた２００８年３月期の営業利益率５％の目標について、「軌道に乗っている」として達成に自信を示した。

　画面の厚さが約３ミリの有機ＥＬテレビは先月下旬に日本で発売され、米国での販売は２カ国目となる。ストリンガー会長は、有機ＥＬを「ソニーのイノベーション（技術革新）の象徴だ」と述べ、戦略商品としての将来性に期待感を示した。

　ただ、課題とされる量産態勢の構築は、「大量生産に向けた製造プロセルの開発段階にあり、（生産量は）限定的になる」と述べた。

　ストリンガー会長は就任時、「ソニー・ユナイテッド（連合）」の標語を掲げ、部門間で壁があった組織の融合に力を入れてきた。この点、カメラや音楽プレーヤー機能が付いた携帯電話などの製品を挙げ、「（ソニーが低迷していた）６年前には考えられなかった」連携が進んだと指摘。

　その上で、エレクトロニクス部門の営業利益率が「（今年４〜９月期に）７％に近づいた」とし、通期目標に据えた５％の実現に自信をみせた。

　一方、不振のゲーム事業については、家庭用ゲーム機「プレイステーション（ＰＳ）３」が廉価版などのラインアップ拡充後、販売台数が米国と欧州で週２０万台、日本で週５万〜６万台に伸びたことを明らかにし、「大変良好だ」と満足感を示した。

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　■ソニー会長との一問一答　「イノベーションに集中する段階」

　ソニーのハワード・ストリンガー会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）の一問一答は次の通り。

　−−有機ＥＬテレビをどう評価する

　「（就任後の）３年を振り返ると、最初の年は財務の足場固めをし、２年目は縦割りを打ち破る水平的な組織づくりを進めた。今や、ソニーはイノベーション（技術革新）に集中する段階に入っている。有機ＥＬはそれを体現したものだ」

　−−ソフトウエアとハード（製品）の融合をテーマに掲げたが、成果は

　「ソフトの技術者を製品開発の初期から参画させる仕組みにした。音楽子会社が持つ楽曲のコンテンツ（情報の中身）を聴ける携帯電話など、結果は出ている

　−−事業の「選択と集中」に一定のメドはついたか

　「まだ焦点を絞っていく議論を続けている段階にある。研究成果を製品として素早く実用化するスピードが重要。ソニー創設者らが説いたように、（競争力維持の施策を）率直に、勇気を持って判断すべきとの考えを忘れてはならない」