Web 2.0の挑戦者：友達との外出スケジュールをスイスイ組めるPlanypus

プロジェクトを成功させるのに最も難しいことは何ですか。

　われわれよりも資金があってフルタイムで取り組んでいる競合サービスとの競争に気を散らされずに、集中することです。パートタイムであることとベンチャーキャピタルを持たないことは、これまでのところ強みにしかなっていません。

Planypusを次の段階に進めるためには何が必要ですか。

　多くのユーザーです。ユーザーベースが大きければそれを基に戦略的なパートナーシップを築けます。

Planypusの基盤となるビジネスモデルがあるとすれば何ですか。

　いくつか戦略があります。アフィリエイト販売モデル（ユーザーにコンサートチケットを提供したり、夕食の予約機能を埋め込んだりして現金化する）から、戦略的なパートナーシップを作り、娯楽情報の特集を設けたり、イベント主催者向けにバイラルマーケティングプログラムを提供したりといったことまでを考えています。

差し支えなければ1日の平均アクセス数を教えてください。

　現在はまだアルファの段階であり、一般向けのマーケティングは始めていません。現在の小さなテスト用ユーザーコミュニティーでは、1日2000ヒットほどです。

Planypusについて最も優れていると自認する点は何ですか。

　投入できる資源が少ないにも関わらず、競合サービスとの競争の先手を打ってサービスを開始できたことを誇りに思っています。また、アルファユーザーから素晴らしい支援を受けていることにも誇りを持っています。彼らをがっかりさせないようにしなければ、という気持ちにさせられます。

ウェブで現在起こっているシフトを若い人たちに向けてどのように説明しますか。

　ウェブはわれわれの会話のありかたを変えました。今では、より多くの人、話の場、トピックにアクセスできます。これが、社会との接し方やビジネスの方法を変えています。新しい世代のウェブツールはより民主的でよりオープンで、少数の人たちが判断を下すのではなく、多くの人が会話に参加するようになるでしょう。

ご自身のサイト以外に毎日どのようなサイトにアクセスしていますか。

　わたしはほとんどの情報をRSSフィードから得ているので、サイトにはあまり訪れていません。気に入っているブログは、37signals SvN、TechCrunch、そしてeHubです。また、digg.comも気に入っています。

睡眠時間はどのくらいですか。

　6〜7時間です。

　メールでのインタビューに応じてくれたPlanypusのYan Pritzkerとその他のメンバーに謝意を表する。