総合危機管理講座#06小川氏の国際水準から見た日本の危機管理

　総合危機管理講座(前期)の第六回（平成18年12月6日）は、テレビで御馴染、元陸上自衛隊で、元新聞・雑誌記者で、軍事アナリストの小川 和久氏による「我が国の防衛の仕組み」。

　東京都知事の石原氏よりも13歳は若い60歳だそう。還暦を迎えた方にしては、お元気だ。姿勢が良いからだろうか？

国際標準ではなく、水準を考えるべきだ。
世界に通用しなければ、合格点ではない。

と吠える、かの如く。自衛隊に関して、災害時などでの求められる役割は、

Last in, Fast out.
消防・警察は瞬発力、軍は持久力。

であるそうだ。ITセキュリティにおいては、情報システム部門が消防、総務部が警察、外部のITセキュリティ協力会社が自衛隊といったところだろうか。

重要インフラが24時間も停まると、爆弾テロより桁違いの死者が出る。

企業の基幹システムであるERPが停まると、情報系システムのCRMや顧客サポート、ナレッジマネジメント、コンテンツ管理などが停まると、商談を逃したり、顧客の怒りが炎上したり（サポートを停止した方が火消しになる場合もあるかもしれないが）、といった事が考えられる。
　情報システム部門は、開発ばかりしていないで、停めずに業務を運用していく能力を持っているだろうか？

リエゾン・オフィサー（連絡幹部）を出してない先進国は日本だけでは？

　社内の機密情報を漏えいさせずに、社外の情報システム部門に仲の良い人脈を作ったり、協議会のようなコミュニティへ積極的に参加する重要性を感じた。

TTX: Table Top Exercise.
CPX: Command Post Exercise.
FTX: Field Training Exercise.

　机上テスト、単体テスト、結合テストは行なうけれど、Go Live後のプロダクション環境において、トラブル発生時の連絡体制、復帰までの体制など、多くは「全員集合で朝まで」が多いと思われるが、少数の精鋭チームだけで復帰出来てしまうからこそ、横槍が入らないように落ち着いて作業出来るような環境を保持してあげる要員の確保も必要だ。

世界が安全で、日本が安全で、日本の経済活動が成り立つ。

　同感。島国だからこそ、意識すべき事だ。

敵の立場から考えよう。テロリストを演じてみよ。

　あるデータ・センターにおける侵入テストでは、幼稚な八百長行為があったそうだ。これは危機感の欠如というよりも、詐欺行為である。
　国民保護法に関して、

静岡県民は、津波の際に如何に逃げられるかを具体的に考えよう。

とのこと。津波が来ないであろう都市部においては、大地震・火災を想定した心構えが必要だ。

　回を重ねる毎に感じる事がある。
　ここの講師は、みんな、礼儀正しい。
　講義後の質問者に、ありがとうと言い、誉める。
　北米式の「Good Question!, Excellent Question!」を見習っての事かも知れないが、どこか日本式に礼儀正しく、快い。

　施されるより、施せ。〔わをん〕