総合危機管理講座#05志方氏の我が国の防衛の仕組み

　総合危機管理講座(前期)の第五回（平成18年11月29日）は、テレビで御馴染、元陸上自衛隊 在米日本大使館主席防衛駐在官で、帝京大学法学部教授、東京都参与(災害対策担当）の志方 俊之氏による「我が国の防衛の仕組み」。

　19:00に開始の会場へ18：15に来て、プレゼン資料の編集を始めた。お忙しいお方だ。なのに配布資料も11頁で、今までで最も多い。
　以前、外国人がプレゼン直前にプレゼン資料に手を加えているのを観て、感心した事があるけれど、壇上で修正、というか編集している講師を観るのは初めてだ。18：40には編集完了。

「平和を叫んでいるだけでは平和は来ない。周辺が平和であり日本が平和になる。」
「日本はアメリ力のポチ（依存している）。友情は成り立たない。」
「日本人は、精神力は有る。」
「誰も核の傘を見た事がない。」

など、軽快で分り易い口調で話は進む。

「国力は、陸、空、海、核の掛け算。だから日本は国力ゼロ。」
「作ってから20年後に実用化。軍隊はワインのようなもの。」

う?ん、算数だ。

「中央情報組織なしで良いのか？」

情報組織とは、諜報組織を意味しているようだった。IT系の人間としては、違和感があるし、気になるところだ。

「北は中国とも間合いを取りたい。」

近所づきあいでは、隣と仲良くやるのは難しくて、一軒先くらいが程良い、というのを聞いた事がある。国になれば尚更だ。

「日本の方向性は、持てるけれども非核。」

剣豪が真剣を持たないようなものだろうか。アジアにおけるスイスのような国になれるだろうか。非核であって欲しい。

「質問して正しい日本語で答える学生は中国人。」
「日本の貧富の差の少なさを中国は学びたい。」
「中国150年説。そろそろ？」

正しい日本語とは何か？という話は置いておいて、古い教科書どおりという意味だろう。中国の海外留学生の国別分布を見たくなってきた。

「情報、は持ってるだけでなく、差し出して使うもの。意思決定支援に使うためのもの。」

これは、ナレッジマネジメント・システムの運用時にネックとなる情報共有においても、同じであり、システム運用時にそのシステムの運用目的と方向性を意思統一できていないと失敗する。
　個人的には、楽しく使っていくようになれば、使えるシステムになると思っているのだが、如何にモチベーションを高め、維持させるかがポイントだろう。

　施されるより、施せ。〔わをん〕