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ヘッドハンター・岡島悦子のインサイト
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日経キャリアビジョンフォーラムパネル司会

公開日時：
2006/12/01 11:08
著者：
岡島 悦子

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ブログ更新をさぼっていながら、告知ネタばかりで恐縮ですが・・・（来週から又コラム系を再開します（汗））

明日、第二回日経キャリアビジョンフォーラムの第二部パネルディスカッション
　　「キャリア採用に積極的な成長企業が公開
　　～我が社の人を活かす条件～」（タイトル長っ・・・）
でモデレーターをさせていただきます。

住友商事、ミスミ、プラウドフットジャパン、GEの4社のパネリストをお迎えし、
「同じ個人でも場（企業）の選び方で、成長の質とスピードは異なるのではないか」というテーマでディスカッション。

各社の人材育成・活用の枠組み、その背景にある「人材観」といったものを比較し、具体的な事例を伺いながら「人材をうまく活用する企業の強さ」を明確にしていこうと思います。

特徴のある4社なので、盛り上がりそうで楽しみにしています。

第一部のピーチ・ジョンの野口美佳社長にはお目にかかったことがないので、リヴァンプ玉塚さんとのかけあいも含め、こちらも楽しみ。

（↓右端切れてしまい恐縮です・・・。詳しくはHPで・・・）

第2回　キャリアビジョンフォーラム
日経Ｂｉｚキャリア

2006年12月2日（土）13：30～17：30　六本木アカデミーヒルズ　タワーホール MAP 日経ビジネス アソシエ　日経キリアNET 共催


成長企業で検証する　人を活かす　条件
協賛：住友商事（株）/（株）ミスミ/プラウドフット ジャパン（株）/GE（ゼネラル・エレクトリック）

2006年6月に、ビジネスリーダーを目指している方向けに開催しましたキャリアビジョンフォーラムの第2弾を、12月からスタートする日経の新転職サイト『日経キャリアNET』と『日経ビジネス アソシエ』の共催で実施します。
　今回のテーマは、「次世代ビジネスリーダーに向けたキャリア採用積極企業プレゼンテーションフォーラム～成長企業で検証する“人を活かす条件”」。企業
が社員の能力・モチベーションをフルに発揮してビジネスの成功につなげるために、企業トップはどのような理念を持ち経営を実践しているのか、またキャリア
採用を積極的に進めている企業がどのような組織・制度・マインド形成などを構築しているかなどを中心に構成してまいります。パネルプレゼンテーション参加
企業のキャリア採用に興味のある方には、企業により担当者とコンタクトできる時間もご用意しております。多くの方のご参加をお待ちしています。
日経ビジネス アソシエ 編集長 渋谷和宏 基調トーク 「企業トップが語る“人を活かす条件”」

ゲスト

玉塚 元一氏　写真 玉塚 元一（たまつか　げんいち）氏

株式会社リヴァンプ（http://www.revamp.co.jp/）代表パートナー
1985年慶應義塾大学卒業。ケースウェスタンリザーブ大学経営学修士、サンダーバード大学院国際経営学修士。1985年旭硝子株式会社入社。1998年
日本アイ・ビー・エム株式会社を経て、同年株式会社ファーストリテイリング入社。マーケティング、海外事業責任者等を経て、2002年同社代表取締役社長
就任。ユニクロの急成長および業績回復に貢献。2005年10月株式会社リヴァンプ設立、代表パートナー就任。
 
野口　美佳氏　写真   野口　美佳（のぐち　みか）氏

株式会社ピーチ・ジョン（http://www.peachjohn.co.jp/）代表取締役社長
1965年1月13日、宮城県仙台市生まれ。高校卒業後、上京。グラフィックデザインを学ぶ。21歳の時にメールオーダービジネスに携わるようになり、
1994年（平成6年）、輸入下着の通信販売会社として（株）ピーチ・ジョンを設立。現在カタログ『ＰＪ』は発行部数250万部。直営店ピーチ・ジョン・
ザ・ストアを全国に19店舗展開。「元気・ハッピィ・ＳＥＸＹ」をコンセプトに、ランジェリー、アウター、アクセサリー、コスメなど幅広い製品をカタログ
で扱うと共に、常に新商材を探して飛び回る日々。著書『愛と勇気』（ワニブックス）『男前経営論』（東洋経済新報社）等。

 

パネルプレゼンテーション 「成長キャリア採用積極企業が公開～我が社の“人を活かす条件”」

参加予定企業

住友商事（株）
住友商事（株）住
友商事では、持続的成長に向けた戦略の推進力となり得るプロフェッショナル人材の採用を積極的に進めるべく、2003年より公募キャリア採用を開始。
2005年より通年採用を開始。2005年度は約50名の即戦力人材を採用しました。キャリア採用者にはこれまでに培った専門性・知見・経験をフルに発揮
してもらい、当社成長戦略実現の一翼を担ってもらっています。本年4月には、更なる成長戦略実現のために人事制度を刷新。「人材力のパワーアップ」と「全
員の活性化」を目標に掲げ、総合商社の最大の資産である優秀な人材の確保・育成・活用に更に注力し、次の成長ステージにおいて会社とともに成長していく人
材を求めています。

（株）ミスミ
（株）ミスミミ
スミは、自動車や家電製品をはじめ、様々な製品を製造するための「工程に必要な部品」を企画開発し、カタログ販売をしている商社です。「製造に欠かせない
部品」をたった１個から、お客様の欲しいサイズで標準３日という短納期でお客様にお届けすることにより、世界の製造業を裏方として支えています。現在の成
長をさらに加速するために、組織を強化するべくキャリア採用を推進しています。ミスミの特徴である「小さい組織」の中で商品の「開発・製造・販売」を一気
通貫で担当して自分を成長させたい、世界の製造業の裏方として貢献したい、という人材を求めています。

プラウドフット ジャパン（株）
プラウドフット ジャパン（株）Realise
Your Full Potential－私たちプラウドフットのモットーです。それは、クライアントに対して
“あなたの経営資源や能力を活かしきっていますか？”と問いかけるための言葉であり、私たちプラウドフットのスタッフが、“もてる力を最大限に発揮できて
いるか”と自らに問いただす時の原点ともなっている言葉です。人は、往々にして自己の能力に限界を設定し、それに従って現状を肯定することで、変化・打
開・成長の機会を逸してしまいがちです。クライアントに「変革」を問いかける道のりでは、私たち自身にこそ妥協のないチャレンジングな姿勢が求められるの
です。だからこそ、「やりたい」だけではなく「絶対にやり抜く」という強い意志を持った方の応募を心から望んでいます。

GE（ゼネラル・エレクトリック）常
に成長を続けるGEでは、あらゆる分野から優秀な人材を即戦力として採用し、「勝つ」ための強い組織作りをはかっています。GEは多様な事業を展開してお
り、GEグループへの入り口となる事業分野や職種は多岐にわたっています。2年間に複数のビジネスでアサイメント（実務）を経験するリーダーシッププログ
ラムもあり、毎年営業、経理、人事、ITの部門で多くの卒業生を輩出しています。入社後のキャリア展開においても、GEグループ全体に幅広い選択肢や社内
異動をサポートするメカニズムが準備されており、グローバルレベルで様々な経験を積みながら自己を成長させることも可能です。応募にあたっては、ご自身の
保有スキルや経験、興味のある事業分野や職種、今後のキャリアプラン等を踏まえ、応募ポジションを選んでください。

モデレーター
野口　美佳氏　写真岡島 悦子氏　株式会社グロービス・マネジメント・バンク（http://www.globis.co.jp/gmb/）代表取締役　
三菱商事にてＶＣファンド投資、ＩＲ、事業開発等の業務に従事。後にマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社、国内外の大手企業に対する新規事業開発、企
業再生、組織改革等のコンサルティングに従事。2002年グロービス・マネジメント・バンク入社。2005年より現職。ＣＦＯ、事業開発、経営企画等を中
心に年間約100名の「経営のプロ人材」を紹介。筑波大学国際関係学類卒業。米国ハーバード大学経営大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。

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