年金問題を奇貨として、日本の情報管理を考える。

「さすが、放置国家ニッポン！」というエントリーは多分、日本の平均的なシステム開発関係者のありがちな見識なのだろう。他の投稿で数十億規模の案件とか筆者は紹介されているようにやれて当然のことがなぜできない？程度のレベルの感想だ。

しかし、システムが巨大になり、扱うデータ量が増えるととたんに難しさが増して一般のシステムでできて当然のことがすごく難しくなったりもする。年金の管理システムはまさにそれだ。私が一端を担ったことがあるシステムは1,000万会員程度のシステムだったが、名寄せや同人異人判定は大変だった。結局は人の判断に頼るところがあり、逆にいうと人間が勘違いしうる紛らわしいデータは、個々人に紐付けられたユニークなキーが無い限りどうしようもないのだ。

たとえば、氏名、住所、勤め先で判定したとして、たまたま同姓同名で同じ勤め先で同じ寮に入っていたりなんていうともうとたんに区別がつかなくなる。生年月日まで一緒とかもありえる。巨大なデータを扱うとなるとこの手のレアケースがまま起きるはずである。「人権のために個人の統一的管理システム反対」とかいう主張も理解できなくはないが、「でも、それが無いとデータの正しさを保障できないのでみんなが困る」としっかり主張できてこなかった今までの問題をせっかくなので、認識して欲しいのだ。

徴兵制とかの切実な問題から個人IDが徹底されている韓国のケースをこれまで私はあまり心地よく感じてこなかった。しかし、年金とか重要なことの管理のために日本も国民全員に配布する個人IDをうまく活用すべきと思いを改めた。

巨大情報システム構築の末席で携わったものとして、こういう意見はちゃんと主張していくべきだと痛感している。