知的障害者を時給百数十円で雇った作業所はぼろもうけしていたか？

少し話が飛躍しますが、障害者方々にはまたご家族がいて、仕事をしています。作業所は、そういうご家族が仕事をするための、保育所やデイサービス施設的な要素も持っています。保育所やデイサービス施設などでは、一定時間預かってもらうためにお金を支払わなければいけません。成人するまでの障害者の保育？や施設へ預けること自体難く、費用がかかるわけで、それが成人したとなると、さらに難しくなります。
そこで、作業所にも同様の性格を持たせます。件の寄付金の発想もここからきているような気がします。
作業所の主な内容はというと、実際には障害者の預かり施設なのです。
私が企画している作業所？は、ご家族の方々も一緒に仕事として参加して収入を得ることのできるものなのですが、そういう形態だと、法的には福祉施設として認められない可能性は高いでしょう。

スマイルさん、コメントありがとうございます。指導員付き内職とか、単に労働という観点以外の価値があるわけでそこを社会として何か応援できないか？という発想が欲しいと感じます。

逆の言い方をすると最低賃金に見合う付加価値を産める生産性が無い人は働いては駄目なのか？という課題です。世間並みの賃金という価値観を超えた世界を認めねばならないと思う次第です。

うちの施設では、たとえば、４人にひとり以上の指導員がいて、内職をやってるけど、内職といえば、、、健常者だってやったとしても、微々たるお金しかもらえない。。それを、ウンチたらしながら、歩くしか出来ない人もまざってながら、脱走する人、も様子をみながら、働いてます。知的障害者とは、そうゆう人たちですよね。働いて、儲けよ、っていう方がどうかしてる、と思います。

kemさん参考になる情報ありがとうございます。
労基署の方も同様に現場の事情があるのでしょうがその運用が法の精神にあっているのかもう一度考え直して欲しいと改めて思いました。

作業所は、補助金だけでは足りないので、障害者の入所時には、協力金などの名目で、数万円から数十万円の保護者などから寄付をもらうのが通例のようです。もちろんこれにも賛否両論があるわけですが、私自身も障害者の子を持っておりまして、自身で将来作業所を運営しようと計画し、試算してみましたが、件の補助金や売り上げだけでは職員７名の作業所を運営するのには、かなり無理があるのがわかります。
もしもそれなりの手間賃を支払える事業をしようと思うと、結局作業効率の高い方のみを受け入れるしかなく、障害者の中でも、軽度の方のみになってしまいます。もちろん、そういう方はわざわざ作業所で仕事をする必要のない方ですね。
現実社会に対応できる作業所を運営するためには、実際には一人の職員が一人の障害者の方をサポートする形がもっとも望ましいのですが、そういう形態は、今のシステムでは無理ですね。

> 働く喜びがあるから安い賃金にしてもよいという理屈は他の労働者の利益になるか
というタイトルで Drupal.cre.jp
からトラックバックいただきました。読売新聞とYahoo!は不当という一色だと議論が深まらないと思うのでありがたいです。

知的障害者がとても安い賃金を受け入れてしまうので他の労働者の賃金もつられて下がってしまい不利益を受けてしまうという論旨かと思います。しかし、今回は「訓練効果をあげるには、質の高い指導・援助ができる職員を雇う必要がある。」という読売全国版では削られた発言からも一般的な労働者と同列に扱うのは無理があると考えます。
そこを最低賃金という法律で縛ると最低賃金を払うに足る「限界生産性」（雇うことでそれ以上に利益を稼いでくれる）人だけ働けるという縛りが入ります。そこを補助金で生めるにしろ、指導･援助者が必要な労働者という事態までは考えが及んでいないのじゃないかと思うわけです。

なっくんさん、コメントありがとうございます。
知的障害者の低賃金ぼろ儲けできるんなら、参入が相次いで補助金が足りないなんていう事態が起きそうに思います。そして、賃金が低いことが問題ならもっと高い賃金を得られる事業所へ労働者の移動が起きるのではともです。

いずれにしろ、この件で常識とか素朴な善意は疑って、知識の蓄積による判断だけでなく、自分で考え直すことも重要だと考えさせられました。

afcpさん、こちらこそ勉強になる情報とコメントありがとうございます。またリンクは修正いたしました。

門外漢の素朴な善意が当事者には大きな迷惑だったりするケースもあります。「世間的な相場」と感じる範囲はそれぞれであり一概には言えないものだなと最近感じています。

この情報(コメントやトラックバックを含む)だけで判断すると、ボロ儲けしているとは思えないですね。
「知的障害者に対して、あまりにも酷いっ！！」
と声を大きくして発言する人がいたとしても、
「じゃあ、あなたはこの作業所で職員を出来ますか？」
と聞けば殆どの方はやらないと思います。

トラックバックありがとうございました。
一般にはあまり知られていない福祉業界の実態に関わる話ですので、少しでも多くの方に知っていただければと思います。

lessorさんのコメントにもありますように、カテゴリーミスと追記のため、こちらのURLに改訂版記事をアップしてあります。お手数ですがリンクを差し替えていただければ幸いです。
http://homepage3.nifty.com/afcp/B408387254/C783119433/E20070219212826/index.html

lessorさん、コメントありがとうございます。
職員7人というところは情報源がよく分からなかったので引用しなかったのですが確かなようですね。いずれにしろ現場で働かれている職員のみなさんは社会貢献とか働く人の笑顔とかを励みに一所懸命働かれていると思います。そういう場から遠い人が口出しするにはよっぽど気をつけたいなと思うわけです。

トラックバックありがとうございます。A Fledgling Child Psychiatristに追記として出てますが、朝日新聞によると「同会の05年度の作業収入は計1600万円で、うち400万円を障害者らに支払った。残りは神戸市からの年間1400万円の補助金と合わせ、指導員7人の人件費や光熱費などに充てたという」ことらしいので、職員は7人ですね。2600万のうち、どれだけが人件費かはわかりませんが、年収200万というのは、小規模作業所の職員なら全く珍しくないと思います。月収15万でボーナスなし、とか。