ピピンなくしてiモードなし - 失敗を踏み越えて社会は進む

栗原潔のテクノロジー時評Ver2 - Pippin ATMARKとコンピュータの黒歴史(Pippinのスペル修正は筆者) で盛り上がったIT業界の黒歴史話。確かにそれらは、無かった事にしたい、失敗話だろう。しかし、日経ビジネスの記事では確か、Pippinのための人材がちょうど立ち上がりつつあったiモードのコンテンツサービス、「いつでもキャラッパ」などで活躍してくれてバンダイのオンラインコンテンツビジネスを支えてくれたとか。つまり、環境が整わずに失敗した事業も、形を変えて別の成功に変わるこがあるのだ。

オラクルのNC（Network Computer）もそうで、サーバーサイドコンピューティングという発想とインフラが、NTT DoCoMoのiモードのバックエンドを支えている。サーバーサイドの企業だと反省してクライアントデバイスを作ったという歴史は無かったこととして消されているにしてもだ。

MicrosoftのBOB。私は残念ながら実物は見たことが無いが、Microsoft Officeの最大の発明と個人的に思う、冴子先生には発想が引き継がれていた。パソコンを触ったコトがないようなおじさんたちに「冴子先生はキラーアプリなんだよねーと」関係者は語ったものだ。ユーザーの操作を邪魔することも時にあって不評だったらしいのだが和ませてくれた側面もあるのだから強化版をあきらめずに作って欲しいと願う。私がOffice 2000を捨てたくない理由の一つになっている。

ともあれ、一度失敗の烙印を押されたサービスは立ち直ることが難しく、無かったことにされがちなのだが、その失敗を正しく評価し、成功しなかった要因を正しく把握すれば別の成功や進化につなげられるものだと確信している。「ピピンなくしてiモードなし」という言葉を「失敗」プロジェクトで苦労された関係者を報いる言葉として贈りたい。

蛇足だがこの言葉、「マホメットなくしてシャルルマーニュなし」（昔は高校の世界史の教科書に載っていた言葉）をもじっており、シャルルマーニュ（カール大帝）の父、祖父、曽祖父は大ピピン、中ピピン、小ピピン。 6/26 23:55 追記 日経IT Pro 大失敗から奮起した3人が語る「失敗からの復活」（要 ID登録） by 井上健太郎さん の記事も必読です。バンダイ鵜之澤氏の復活のストーリーが触れられています。 日経ストラトジーの特集と 予告のエントリー 部下が失敗したら、どうしますか？ もお勧め。