Sunは、CEOを創業者のMcNealy氏から、Schwartz氏に替わりました。これで、昔の姿を取り戻せれるのでしょうか?まだまだ、苦戦を強いられるのでしょうか?インタビューの内容を見てみましょう。
「後は現在の戦略に微調整を加えていくだけです。」
本当に微調整だけで済むのでしょうか?2003年から、2006年の3月までの四半期の成績を見てみましょう。調べるのに疲れました。最後にリンクを残しておきますので、もし、興味がある方は見てみてください。
| 期間 | 売り上げ(米ドル) | 利益(米ドル) |
|---|---|---|
| 2006年 1- 3 月 | 31億8000万 | -2億1700万 |
| 2005年 10-12 月 | 33億3700万 | -2億2300万 |
| 2005年 7- 9 月 | 27億3000万 | -1億2300万 |
| 2005年 4- 6 月 | 29億7500万 | 1億2100万 |
| 2005年 1- 3 月 | 26億3000万 | - 6100万 |
| 2004年 10-12 月 | 28億4000万 | 1900万 |
| 2004年 7- 9 月 | 26億3000万 | -1億7400万 |
| 2004年 4- 6 月 | 31億1000万 | 7億9500万 |
| 2004年 1- 3 月 | 26億5000万 | -7億6000万 |
| 2003年 10-12 月 | 29億0000万 | -1億2500万 |
| 2003年 7- 9 月 | 25億4000万 | -2億8600万 |
| 2003年 10-12 月 | 29億0000万 | -1億2500万 |
| 2003年 7- 9 月 | 25億4000万 | -2億8600万 |
| 2003年 4- 6 月 | 29億8000万 | 1200万 |
| 2003年 1- 3 月 | 27億9000万 | 400万 |
確かに、年々売り上げは向上しています。今まで多くの投資を行ってきたようですし、微調整だけで、好転しないとも言えません。ですが、やはり、結果を見るまで判断すべきではないでしょう。
「われわれが生きている限り、ネットワークコンピューティングに対する需要は衰えないということです。」
この言葉には、否定できる考えくを私は、持ち合わせていません。ですが、Sunは、ネットワークコンピューティングの支えるテクノロジーは、持っていても、花形のサービスを提供していません。Sunは、、Google、Yahoo!、Amazon等のインターネット上でのサービス提供会社では、ありません(Sun Gridを提供していますが、それは、今の所一般ユーザ向けではありません)。Sunは、その様なサービス提供社を支えるメーカです。需要は、減るとは思えませんが、サービス提供者ほど利益を上げれるとは思えません。
「Schwartz:基礎研究開発に20億ドルを投じようという企業は、世界的に見てもそうありません。」
Microsoftの一部門であるMSNは、11億ドルを開発費として投じています。そう考えると、多いのでしょうか?MSNは、基礎研究でないので、比較は間違っていますね。その金額が多寡は、私には、判断できませんでした。
「そして目の前には、われわれが生きている限り、絶対に収縮する恐れのない市場が広がっている--。世界を見渡しても、未開発の分野がこれほど残されている業界はありません。」
確かにそうかも知れません。インターネット市場は、まだまだ成長し続けていますし、そして、それを支えるたのシステムとしては、もっとパワーとそして低い消費電力のシステムが必要とされています。そういった意味では、この分野は、まだまだ未開発なのかもしれません。ですが、ライバルは、Sunから比べれば一回りも大きい、Intel、IBM、Dell、HPなのです。まだまだ開拓する領域はあるかも知れませんが、ライバル達も非常多く且つ強力であることを考えると、安易な分野とは思えません。
Fortune 500のCEOでブログを始めた最初の人
「サンのJ・シュワルツ、「ブログなしでリーダーは生き残れない」」と言う記事があります。Schwartz氏は、Fortune 500のCEOでブログを始めた最初の人という事になっています。記事は、CEO就任前の話ですが、これは一理あると思います。Schwartz氏のブログは、以下のURLです。
ブログで、自分の意見や自社の指針を公開する事は、正しい事だと私は考えています。雑誌、新聞やカンファレンス等での公開とブログでの公開では、即時性、記事の参照者数と信頼性に違いが出てきます。また、検索ができない媒体(記事の内容がPDFやHTMLで公開される可能性は否定できませんが、その行動を他者に任すのは、確かことではありません)に、情報が掲載されても、将来のユーザや忠誠心を失いかけている開発者達に届かない可能性があります。それでは、どれほどすばらしいビジョンや多くの開発者を魅了させる情報を発信しても、彼らの目に入らなければ、何もしていないのと同義です。この様に考えると、Schwartz氏の行動は、的を得ていると思われます。
「McNealy:次期CEOがすべての勝利と栄誉を手にできるようにすることが、私に残された責任だと思ったからです。4年後には、会社が大きく飛躍する時期にJonathanを選び、育て、導き、指導したことが、私の大きな功績として記録されるでしょう。」
「一流は、人を残す」と言われています。上の言葉をそのまま信じるならば、McNealy氏は、十分に一流の部類なのかも知れません。
Sunの今後は、Schwartz氏の双肩にかかっていますが、割りとすぐに好転するのではないかと思われます。
Sunの四半期毎の収益のリンク集
サン第3四半期決算--売上増加も赤字は拡大
サン、四半期決算を発表--売上増加するも赤字に転落
サン、第1四半期決算--赤字額横ばいながら買収による成長に期待
サン、第3四半期決算--売上高、利益とも予想を下回る
Sun、第4四半期決算で利益計上
サン、四半期決算を発表--売上が再び減少、かろうじて黒字に
サン、第1四半期は赤字決算に--売上は2期連続で増加
サン、第4四半期決算は黒字に--マイクロソフトとの和解が奏功
サン、赤字決算に--サーバ部門の幹部交替を発表
サン、第2四半期決算--復調の兆し、AMDサーバに手応え
米サン、赤字拡大--純損失は2億8600万ドルに
サン、予想を下回る決算
米Sunの2003年1月?3月期決算,減収ながらも黒字回復
※このエントリは CNET Japan ブロガーにより投稿されたものです。シーネットネットワークスジャパン および CNET Japan 編集部の見解・意向を示すものではありません。
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