以前,SOHOの誤解について「誤解されるSOHO」を書いた。だれでも,わたしはSOHOだといえば,SOHOだ。SOHOには様々な職業があり,それぞれ持っているスキルもまちまちだ。卓越した技術を持ったSOHOは一握りであり,たまたま出合ったSOHOがスキルが低かっただけで,SOHOはスキルがどうも信頼できないなどと言われるのは心外だ。
それと同様,オープンソースも,例えばGPLとして公開する。だからこれもオープンソースだ,と宣言したら,どんなソフトウェアでもその時点からオープンソースだ。オープンソースのあるべき姿としては,ユーザ会がしっかりとサポートし,運営されてどんどん機能をアップさせていくことが期待されるのだが,成功しているオープンソースは実際には一握りなのではないだろうか。
オープンソースが成功するのかどうかは,これまでの経験で言えば,オープンソースのリーダーを見ればよい。オープンソースは決してひとりで,あるいは一社が抱え込んで開発していくものではない。オープンソースのリーダーは,そのオープンソースはだれが開発しているのかと問われれば,決して,わたしが,とか,わたしの会社が,とは言わない。開発グループ全体で開発しているんだと言う。リーダーは,わたしがリーダーだと自らあまり言いたがらないが,だれがみてもリーダーだと分かるほど,リーダーはそのオープンソースにこころから入れ込んで活動している。そうしたリーダーの周りには自然にスキルの高いコア開発者があつまり,良好な開発ネットワークを構成していく。リアルで集まるオフ会でも同様に良好なコミュニケーションを育んでいるので,オープンソースを知るにはユーザー会へオンラインで参加したり,オフ会に参加してみれば良いだろう。
だれもこころから入れ込まないオープンソースは,たとえユーザが多くても,たとえ今機能が高いからといっても,良好なユーザー会は成立せず,オープンソースならではのコミュニケーションやフィードバックも期待できないだろう。
オープンソースはセキュリティが心配だとよく言われるが,IEとオープンソースのFirefoxを比べてどちらのセキュリティが高いだろうか。
オープンソースはレスポンスが遅いとよく言われるが,Firefoxの例えばセキュリティリリースのレスポンスを遅いと言うだろうか。
オープンソースはひとつひとつまったく違った理念で活動しているようで,決してオープンソースだからといって同じ動きをしていないことに気をつけたほうがよい。
※このエントリは CNET Japan ブロガーにより投稿されたものです。シーネットネットワークスジャパン および CNET Japan 編集部の見解・意向を示すものではありません。
[オープンソース]オープンソースにおもうこと2
くにつじ on 2007/12/21
企業が自社製品をOSSにして出す時、
何を目的にしているんでしょうね・・。
NTTデータが
TERASOLUNAフレームワーク出しましたが
NTTのOSS化の目的は
1)NTT系の仕事をする時に上記にフレームワークを予習してくれる
2)他の人がいじってくれる可能性があるので機能アップが望める
3)他のところが使ってくれる(スタンダードになる)
のどれを期待してなのでしょうか・・・<苦笑
一般的なOSSではなく、富士通とかであれば
富士通製のフレームワークを用意しているはずなので、
[1]しか望めないのではないかと思うのですが・・。
そういえばつい最近立ち読みしたOSSに関しての本で
企業系のOSSで
サポートやコミュニケーションが不足している物は
「責任回避の為のOSS」
と分類されている本がありました。
(「ソース公開したから、今後細かいサポートしないよ」
という方針の会社なのでしょうか。例に出てるの)
そういう話を読むと
外国企業のOSS化に比べて
日本企業のOSS化は、一部を除いて戦略無きOSS
なのかなと感じでしまいます。
きむこう on 2007/12/20
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きむこうさん、こんにちは。
その本自分も出てすぐかいました。たぶん同じものかと。
まず、何のためにOSSを企業でリリースするのか。についてですが、
これはいろいろあるとおもうんですよね。
製品として作成、販売した場合大手企業以外はなかなか販売に結びつかないということが多いかとおもいます。
そんな場合、オープンソースとしてリリースすることで、製品販売としてのパッケージよりも取り上げられる率が高いし、使う人も多くなる、と考える場合。
大手の場合は、そのソフトなりアプリなりが出回ることできむこうさんが書かれているように他の製品などの販売に結びつく可能性があるのかなとおもいます。2次的な収益ですね。
自分がいま働いている会社では、業務時間のなかでOSSとしてのSNSエンジンの開発をさせてもらってます。
この場合の会社のメリット?としては、対外的なアピールと、オープンソースから派生するカスタマイズ案件の受注や、別の開発案件の受注に結び付く可能性が高いという判断ですね。
SNSを作ることで直接収益は生まないが、たとえば、そのSNSのアプリケーションが広まることで、作っているプロジェクトへのサポートとして企業を伝えることができる、宣伝効果的な意味合いもふくむのかとおもいます。
なかなか日本においてはコマーシャルオープンソースというのでしょうか、なかなかビジネスとしての連動、収益確保の方法とかが確立していませんね。
まあ、MySQLなどのように世界的な大きなアプリケーションともなればそれなりに収益をもたらすとは思いますが、
ちょっとリリースする程度だとなかなか難しいとおもいます。