セミナーじゃ話しきれないですね。

　ciscoのスイッチの箱を開けながら、「これ・・・食べても大丈夫かな」と言ったら、「お前の話にはついていけん」と呆れられたテラウチです。スイッチをデカイ煎餅みたいにバリバリと食べてる自分が居ました。少しバタバタしてて（少し壊れ気味で）blogを書けていませんでした。某国の名前が入ってたので、ふと思いました。申し訳ありません。

　被害にあわれている方には、一日も早い回復を心より祈っております。

　さて、先日セミナーの講師として1時間ほど話をしてきました。今まで新人研修（自社の）やコンピュータ講習（異業種交流会等）は数十回経験してましたが、今回は情報システム部門の方や経営者の方が中心で、人数も多く（５０人程だったと思うのですが）会場は満席に近くて緊張しました。

　その後の酒は美味しかったです。

　今回のセミナーの内容をまとめてしまうと「アウトソーシングする前に、今の業務を解析しましょう！」です。１時間近く話しましたが、一言だと、それだけ？・・・ごめんなさい。
　既存の業務の分析を、ＧＴＤを例にして検討する事を勧めてみました。手法としてはISMSやISO関係で使われる、洗い出しから解析、対応策の流れでオーソドックスなものです。

　そのセミナーの準備をしているときに思ったのですが、システム関係で「知識」について考えさせられることが多くあります。ネットワークの知識であるとか、開発に関わる知識・・・いろいろあります。当然ながら知識だけでの話しじゃいけませんし、経験だけでもいけません。しかし、どちらかに重きをを置く事は悪くないなと感じました。
　今回は「経験」から講習をさせていただきました。わたしも４６歳を過ぎていますので、その知識＋経験＋マネジメント力が求められるのですが、けしてバランスが良いわけではないです。いえ、悪いほうかもしれません。
　元々、知識面は弱いので（バランス悪いじゃん）・・・「経験」からの話をさせていただいたのですが、「経験」を基に話をするのは、自信を持って話しができました。おかげさまで、いろんな方からご意見を頂き、面白かったと言ってもらえて非常に嬉しく感じています。セミナーに来ていただいたお客様から仕事ももらえたら、１０倍ぐらい嬉しいです。

　その際にお話の出来なかった内容で、追加しておきたいのが「立場が変われば、システムやその運用に対する見方は違う」ことです。特にアウトソーシングの際のセキュリティに関しては、社員ならば「会社の事を考えて行動」しますが、アウトソーサーは、「契約内容を考えて行動」します。

　アウトソーシングは、セキュリティのレベルが確実に下がります。セキュリティレベルを少しでも高く保つ方法を考え、セキュリティの低下による影響を考慮した上でアウトソーシングしましょうという話です。

　他にも（台本には書いてたんですが）お話できなかったことを、書いていきたいと思います。

　まだまだ話もヘタで、笑いの取れない講演ではありましたが、出席いただいた皆様、また関係者の皆様に、この場を借りて、お礼を申し上げます。ありがとうございました。今後とも、よろしくお願いいたします。